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Description
Mind Map by Johana Duran, updated more than 1 year ago
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Created by Johana Duran
about 9 years ago
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Planeacion Estrategica: Objetivos
- Derivacion de Objetivos
- Es una parte esencial en la formulacion estrategica.
- Proviene
- Del latin: ob, jactum que significa a donde se dirigen nuestras acciones.
- Un objetivo Organizacional sirve:
- Asignar responsabilidades
- Planificar Acciones
- Medir Resultados
- Medir Resultados
- Planificar Acciones
- Asignar responsabilidades
- Caracteristicas
- Indican acciones a lograr
- Tienen jerarquias y tambien forman una red de resultados
- Tienen jerarquias y tambien forman una red de resultados
- Indican acciones a lograr
- Se Clasifican
- Objetivos Estrategicos
- Objetivos Financieros
- Objetivos Financieros
- en Tiempo
- Objetivos a largo plazo
- Objetivos a mediano Plazo
- Objetivos a corto lazo
- Objetivos a corto lazo
- Objetivos a mediano Plazo
- Objetivos a largo plazo
- Por areas de la Organizacion
- Mercadotecnia
- Produccion
- Recursos Humanos
- Recursos Humanos
- Produccion
- Mercadotecnia
- Objetivos Estrategicos
- Gerencia Por Objetivos
- Principios de la Gerencia Por objetivos
- Conexion en cascada de los objetivos y etas de la organizacion
- Objetivos especificos
- Toma de desiciones
- Periodo de tiempo explicito
- La evaluacion de desempeño
- La evaluacion de desempeño
- Periodo de tiempo explicito
- Toma de desiciones
- Objetivos especificos
- Conexion en cascada de los objetivos y etas de la organizacion
- Los Objetivos deberan ser:
- Especifico
- Medible
- Factible
- Realista
- Especifico en el tiempo
- Especifico en el tiempo
- Realista
- Factible
- Medible
- Especifico
- Principios de la Gerencia Por objetivos
- Matriz SPACE
- Se usa
- Para determinar que objetivos estrategicos debe emprender una compañia
- Puede Utilizar
- El FODA y la matriz BGC
- Se divide en 4 Cuadrantes
- Agresivo
- Conservador
- Defensivo
- Competitivo
- Agresivo
- Se divide en 4 Cuadrantes
- El FODA y la matriz BGC
- Puede Utilizar
- Para determinar que objetivos estrategicos debe emprender una compañia
- Funciona a aprtir de dos dimensiones internas y externas
- Para determinar la posicion de la organizacion en el mercado
- DIMENSION ESTRATEGICA INTERNA
- Fortaleza Financiera (FF)
- Ventaja Competitiva (VC)
- Fortaleza Financiera (FF)
- DIMENSION ESTRATEGICA EXTERNA
- Estabilidad del entorno (EE)
- Fortaleza de la Industria (FI)
- Estabilidad del entorno (EE)
- DIMENSION ESTRATEGICA INTERNA
- Para determinar la posicion de la organizacion en el mercado
- Se usa
- Matriz para la formulacion de Objetivos
- Herramientas de analisis previo
- Estrategias de Derivacion de los objetivos
- La Matriz FODA
- Matriz de Vulnerabilidad MCKinsey-GE
- La forma en que deben derivarse los objetivos a partir de la definicion de la nueva posicion competitiva
- Limitaciones de la matriz MCKinsey-GE
- Subjetividad y los compromisos
- La UEN que quedan en los cuadrantes bajos de la matriz
- Los modelos no muestran sinrgia
- Subjetividad y los compromisos
- Limitaciones de la matriz MCKinsey-GE
- La forma en que deben derivarse los objetivos a partir de la definicion de la nueva posicion competitiva
- Matriz QSPM
- Consiste en la evaluacion de cada uno de los objetivos comparados
- Paso 1
- Asignar valores ponderados
- Asignar valores ponderados
- Paso 2
- Colocar los objetivos derivados
- Colocar los objetivos derivados
- Paso 3
- A cada objetivo se debera asignar una calificacion de impato
- A cada objetivo se debera asignar una calificacion de impato
- Paso 4
- Por cada objetivo habra que multiplicar el peso ponderado
- Por cada objetivo habra que multiplicar el peso ponderado
- Paso 5
- Se debera sumar las cantidades obtenidas de la columna de valor
- Se debera sumar las cantidades obtenidas de la columna de valor
- Paso 6
- Ordenar la variable unica de importancia
- Ordenar la variable unica de importancia
- Paso 1
- Consiste en la evaluacion de cada uno de los objetivos comparados
- Matriz de Vulnerabilidad MCKinsey-GE
- La estrategia DA Mini Mini
- La estrategia FA Maxi Mini
- La estrategia FO Maxi Maxi
- La Matriz FODA
- Herramientas de analisis previo
- Un objetivo Organizacional sirve:
- Del latin: ob, jactum que significa a donde se dirigen nuestras acciones.
- Proviene
- Es una parte esencial en la formulacion estrategica.
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