ORIGENES DE LA ADMINISTRACION

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CULTURA ORGANIZACIONAL, TEORIAS Y ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION
Cesar J Rodriguez Her
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ORIGENES DE LA ADMINISTRACION
  1. Escuela clasica de la administración Henri Fayol
    1. Establecio principios administrativos a toda actvidad humana
    2. Escuela de la administracion cientifica 1900 (Taylor) Padre de la Admon Cientifica
      1. Principios y normas
      2. Escuela de la Relaciones Humanas Elton Mayo
        1. Comportamiento de las persona y los grupos sociales
          1. Inclusion de los obreros en las metas de la empresa
        2. Evolucion del pensamiento Administrativo -Descubrimiento de la agricultura -Actividades organizadas -Division de funciones -Conocimiento empirico -Desarrollo industrial - Clases Sociales
          1. Escuela Neoclasica
            1. Satisfacción y beneficio sistemas automaticos Cambios tecnologicos
              1. Teoria de la burocracia 1950 Max Weber
                1. Organizacion formal e informal Objetivos de la empresa y personales
                  1. Elementos comunes 1 autoridad 2 comunicación 3 Estructura del comportamiento 4 Estructura de la formalización
                2. Administración por objetivos (APO) Peter Drucker
                  1. Establece metas
                    1. Empieza desde la base hacia arriba
                      1. Comportamiento ciclico por periodos de un año
                  2. Teoría general de sistemas Ludwin Von Bertalanffy
                    1. Involucrar todas la ciencias
                      1. Ciclo constante de entradas - procesos - salidas y retroalimentacion
                      2. Teoría de la medición cuantitativa
                        1. Se centra en un solo individuo (Gerente)
                        2. Teoría de la decisiones
                          1. Decisiones en grupo ¿que?, ¿quien?, ¿cuando? y ¿donde?
                            1. Es parte de la planeación (alternativas)
                            2. Teoría Matematica
                              1. Entidad economica, procesos logicos, resultados positivos o negatvos
                                1. Ayuda a precisar objetivos, revisa, amplia o reorganiza y un análisis con mayor amplitud
                                2. Desarrollo organizacional (DO) 1970 Warren Bennis y Richar Beckhard
                                  1. Toma en cuenta cada época caracterísiticas y necesidades
                                    1. Coordinación de todas las areás para un fin en común - Solución de problemas - Aprendizaje por experiencias - Capacitación - Retroalimentacion - Toma de decisiones
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