mapa mental semana 1 cod. 1131622

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• son los bienes perceptibles como materias primas, edificios, maquinaria

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• herramientas utilizadas para la recolección de información

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• es el capital económico de la empresa.

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• son los trabajadores o empleados.

1. ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

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   • Se ha entendido que en todos los procesos de las organizaciones está involucrada una persona que dirige, opera, administra, entre otras, a pesar del avance en la tecnología que se viene presentando se ha entendido que el recurso humano es de vital importancia en el éxito de las organizaciones. La ARH se encarga de seleccionar, capacitar, organizar, y/o coordinar las personas que trabajan en una empresa y a su vez promoviendo el logro de los objetivos individuales de cada uno en pro de una mejor compañía y una mejor sociedad.
   • La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las 4 personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo” (Chiavenato, 2000).
   1. OBJETIVOS DE LA ARH
      1. Objetivos corporativos

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         • la dependencia de recursos humanos debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma.
      2. Objetivos funcionales

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         • en este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un desequilibrio, por lo tanto se convierte en una necesidad básica.
      3. Objetivos sociales
      4. Objetivos personales

         Annotations:

         • cada uno de los empleados que pertenece a la empresa tiene diferentes proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos humanos debe tener como objetivo apoyar cada una de esos logros. El alcance de cada una de esas metas del personal le serán retribuidas a la organización pues al estar bien en la parte personal podrá mantener un mejor ambiente laboral y cumplimiento en sus actividades.
   2. FUNCIONES EN EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION DE RRHH.
      1. Reclutar y seleccionar empleados
      2. Mantener la relación legal/contractual: llevar sus legajos, pagarles los salarios, etc.
      3. Capacitar y entrenar
      4. Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño
      5. Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas.
      6. Controlar la higiene y seguridad del empleado.
      7. Despedir empleados.