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Description
Mind Map by carlos.umana5522, updated more than 1 year ago
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Created by carlos.umana5522
over 8 years ago
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Administración de
recursos humanos
- psicología en recursos humanos es sumamente valiosa en
campos tales como
- • Selección de personal.
• Entrenamiento y
capacitación. •
Implementación de
sistemas de evaluación
del desempeño. •
Orientación profesional.
• Conceptos y modelos
de actitudes y
motivación. • Reducción
de conflictos. • Estudios
de clima laboral, entre
otros.
- • Selección de personal.
• Entrenamiento y
capacitación. •
Implementación de
sistemas de evaluación
del desempeño. •
Orientación profesional.
• Conceptos y modelos
de actitudes y
motivación. • Reducción
de conflictos. • Estudios
de clima laboral, entre
otros.
- valorar el capital intelectual, capital humano o como se llama técnicamente recurso
humano.
- persona que dirige, opera, administra
- “La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas
capaces de promover el desempeño eficiente del personal
- buena selección en el personal
- Contar con un personal altamente calificado
- ¿Por qué es importante la administración de los recursos
humanos? porque NO ES BUENO:
- BUENA CALIDAD
- • Un trabajo digno. • Condiciones de trabajo seguras e higiénicas. • Pagos y prestaciones adecuadas. •
Seguridad en el puesto. • Supervisión competente. • Oportunidades de aprender y crecer en el
trabajo. • Clima laboral positivo.
- • Un trabajo digno. • Condiciones de trabajo seguras e higiénicas. • Pagos y prestaciones adecuadas. •
Seguridad en el puesto. • Supervisión competente. • Oportunidades de aprender y crecer en el
trabajo. • Clima laboral positivo.
- NO ES BUENO:
- Tomar a la persona equivocada. • Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho. • Que la
gente no esté comprometida. • Que los empleados piensen que su salario es injusto. • Que el
personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su
nivel.
- Tomar a la persona equivocada. • Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho. • Que la
gente no esté comprometida. • Que los empleados piensen que su salario es injusto. • Que el
personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su
nivel.
- BUENA CALIDAD
- Empresa: grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propósitos que tienen como
fin cubrir alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo productos de tipo textil, industrial, agrícola,
etc
- Recursos Humanos: son los trabajadores o empleados
- Recursos Materiales: son los bienes perceptibles como materias primas, edificios,
maquinaria
- Recursos Tecnológicos: herramientas utilizadas para la recolección de información.
- Recursos Financieros: es el capital económico de la empresa.
- Recursos Humanos: son los trabajadores o empleados
- Sistema: es un grupo de partes o elementos que enlazadas entre si logran un objetivo
- Administración de Recursos Humanos: se encarga de seleccionar, capacitar, organizar, y/o coordinar
las personas que trabajan en una empresa
- Organización: es un conjunto de personas, compromisos y cargos que unidos buscan obtener un
propósito común
- Objetivos
- Objetivos corporativos: la dependencia de recursos humanos debe responder por el éxito de la
empresa, ayudando al logro de la misma.
- Objetivos funcionales: en este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un
nivel justo según los requisitos de la empresa
- Objetivos sociales: la dependencia de recursos humanos tiene como compromiso mostrar su interés
por la sociedad y que los recursos
- Objetivos personales: cada uno de los empleados que pertenece a la empresa tiene diferentes
proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos humanos debe tener como
objetivo apoyar cada una de esos logros
- Objetivos corporativos: la dependencia de recursos humanos debe responder por el éxito de la
empresa, ayudando al logro de la misma.
- Recursos en la empresa
- Recursos físicos o materiales
- Son los bienes tangibles comprendidos en la empresa tales como el dinero, los edificios, las
herramientas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
- Son los bienes tangibles comprendidos en la empresa tales como el dinero, los edificios, las
herramientas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
- Recursos Financieros
- Son los recursos económicos de la empresa, se refiere al dinero en forma de capital, bonos, flujo de
caja, créditos, préstamos, financiación, utilidades, inversiones, etc.
- Son los recursos económicos de la empresa, se refiere al dinero en forma de capital, bonos, flujo de
caja, créditos, préstamos, financiación, utilidades, inversiones, etc.
- Recursos mercadológicos (comerciales o marketing)
- La componen los medios a través de los cuales las organizaciones, localizan, entran en contacto e
influyen en los usuarios
- La componen los medios a través de los cuales las organizaciones, localizan, entran en contacto e
influyen en los usuarios
- Recursos técnicos
- Bajo este título se listan los sistemas, fórmulas, procedimientos, patentes, organigramas, marcas,
instructivos, desarrollo de tecnología y personal, software, etc.
- Bajo este título se listan los sistemas, fórmulas, procedimientos, patentes, organigramas, marcas,
instructivos, desarrollo de tecnología y personal, software, etc.
- Recursos humanos
- Este recurso es el principal ya que de ellos depende el funcionamiento de los demás
recursos.
- Este recurso es el principal ya que de ellos depende el funcionamiento de los demás
recursos.
- Recursos físicos o materiales
- Funciones
- Cumplir y hacer cumplir los procedimientos relacionados con el área de gestión humana e
- Identificar, conocer y velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto a las actividades
propias del área de gestión humana
- Direccionar la elaboración de los contratos de personal,
- Direccionar y verificar el proceso de selección, contratación, inducción y vinculación realizado por el
personal a su cargo.
- • Direccionar, revisar y verificar la correcta realización de las actividades correspondientes a la
liquidación de la nómina del personal
- Hacer efectivos los descuentos por incapacidades en la planilla integrada de aportes
- Tramitar las solicitudes de retiros parciales de cesantías.
- Elaborar y coordinar el cronograma de vacaciones del personal.
- Conciliar mensualmente los estados de las cuentas con las EPS, ARP, AFP y cajas de compensación y
entregar informe a la Dirección Ejecutiva e informar las eventualidades del área.
- Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARP, AFP, cajas de
compensación, liquidación de prestaciones sociales.
- • Direccionar y verificar la creación y funcionamiento del plan básico legal de Salud Ocupacional
(programas, subprogramas, cronogramas, reglamentos
- Verificar y coordinar la realización de los exámenes médicos de ingreso, egreso y los períodos según
lo dispuesto las resoluciones 2346 de 2007 y 6398 de 1991 o las que modifiquen.
- Verificar la entrega de certificaciones laborales.
- Representar a la organización en procesos jurídicos entablados por sus empleados, con el
acompañamiento de los asesores jurídicos y por designación de la alta dirección.
- Dirigir los procesos disciplinarios de los empleados (realización de descargos, memorandos y
llamados de atención
- Dirigir y verificar la contratación de los aprendices SENA en la organización.
- Direccionar y verificar los diferentes convenios gestionados por su personal a cargo con las
entidades que proporcionen capacitaciones y bienestar para el personal de la organización.
- • Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las
evaluaciones de desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia.
- Realizar el Back up de su ordenador a cargo, teniendo en cuenta el procedimiento del SGC.
- Cumplir y hacer cumplir los procedimientos relacionados con el área de gestión humana e
- Todas las áreas de una u otra manera tienen relación con el recurso humano
- que todas las personas están llenas de capacidades que
pueden ser muy fructíferas
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