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Administración de Recursos Humanos
- Consiste en la:
- Planeación
- Organización
- el desarrollo
- la coordinación
- Control de tecnicas
- capacidad de promover el
desempeño eficiente del
personal
- permitiendo a las personas que
colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo
- permitiendo a las personas que
colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo
- Planeación
- Orígenes:
- el derecho
laboral y la
administración
científica
- los principios de
Taylor y Fayol
- La organización
funcional
- el derecho
laboral y la
administración
científica
- Teoría de
Douglas
McGregor
- TEORÍA X
- La motivación principal del hombre son los
motivos económicos. • El hombre es un
agente pasivo que requiere ser
administrado, motivado y controlado por la
organización. • Los objetivos individuales se
oponen a los de la organización. • Las
emociones humanas son irracionales y no
se les debe dar cabida en el trabajo. • El
hombre es esencialmente perezoso y debe
ser estimulado mediante incentivos
externos.
- La motivación principal del hombre son los
motivos económicos. • El hombre es un
agente pasivo que requiere ser
administrado, motivado y controlado por la
organización. • Los objetivos individuales se
oponen a los de la organización. • Las
emociones humanas son irracionales y no
se les debe dar cabida en el trabajo. • El
hombre es esencialmente perezoso y debe
ser estimulado mediante incentivos
externos.
- TEORÍA Y
- El trabajo puede ser una fuente de
satisfacción, el hombre común no siente que
sea desagradable trabajar. • Las personas
pueden ejercer el autocontrol y autodirigirse.
• Las personas pueden alcanzar sus propios
objetivos individuales en la medida que
dirigen sus esfuerzos hacia los objetivos de
la organización. • No se deben dejar de
considerar las necesidades propias de los
seres humanos, así como sus emociones. •
La motivación, el potencial de desarrollo y la
capacidad de asumir responsabilidades,
están presentes en las personas.
- El trabajo puede ser una fuente de
satisfacción, el hombre común no siente que
sea desagradable trabajar. • Las personas
pueden ejercer el autocontrol y autodirigirse.
• Las personas pueden alcanzar sus propios
objetivos individuales en la medida que
dirigen sus esfuerzos hacia los objetivos de
la organización. • No se deben dejar de
considerar las necesidades propias de los
seres humanos, así como sus emociones. •
La motivación, el potencial de desarrollo y la
capacidad de asumir responsabilidades,
están presentes en las personas.
- TEORÍA X
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