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Intervención socioeducativa
Description
Mind Map on Intervención socioeducativa, created by Daniela Tapia on 16/07/2016.
Mind Map by
Daniela Tapia
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Daniela Tapia
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Intervención socioeducativa
Periodos históricos.
Se divide en 3 periodos:
1er Periodo: Carencia de estructuración y planificación
2do Periodo: Analisis de la situación, Obtención de datos, diagnóstico y aplicación.
3er Periodo: intervenciones mucho más específicas, planificadas y estructuradas
Modelos
Funciones importantes de los modelos
Función explicativa: Comprensión en la forma de actuar.
Función de análisis: desmenuzamiento de los procedimientos
Función orientadora: una guía de la intervención.
Modelo de acción social: Satisfacción de necesidades humanas.
Modelo jurídico: Punto de vista asistencial o penal.
Agentes de Intervención
Órganos de coordinación
Órganos de gestión
Órganos de participación
Tipo eugénico: Positivo y colaborativo.
Tipo patógeno: Negativo y perturbador.
Principios de actuación
Principio de racionalidad: Conocimiento previo de la realidad y las personas destinadas a a intervención.
Principio de globalidad: Inclusión de variables para la mejora de la intervención.
Principio de continuidad: Los elementos deben ser aplicados de forma continua y sistemática.
Principio de univocidad: La redacción del proyecto debe ser entendido.
Principio de realismo: El proyecto debe partir de un análisis previo con base al ámbito donde se va a aplicar.
Principio de variedad: El equipo debe ser creativo y original en la elaboración del proyecto.
Principio de comprensividad semántica: Los términos utilizados en la redacción deben ser comprensibles para todos.
Principio de secuenciación: Los elementos deben estar interrelacionados.
Principio de participación: El equipo debe estar abierto a la colaboración de otras personas.
Principio de flexibilidad: La planificación puede modificarse cuantas veces sea necesario.
Fases y elaboración del proyecto.
Fases.
1. Fase inicial o de preparación.
2. Fase de ejecución.
3. Fase de valoración.
Elementos del proyecto.
Nombre o título.
Origen, antecedentes y localización.
Carácter y naturaleza del problema que se enfrenta.
Justificación.
Objetivos y metas.
Medios, cursos de acción, prioridades, políticas y estrategias
Cronograma o calendario, red de actividades, metas, etc.
Personal, recursos de infraestructura y organización.
Previsiones de seguimiento, control y evaluación.
Costos, presupuesto y financiamiento del proyecto.
Coordinador o director del proyecto y unidad responsable de su administración
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