Bosch: modelo de competencias

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Modelo de competencias
Fernanda Macias
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Fernanda Macias
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Bosch: modelo de competencias
  1. Competencia
    1. Comportamientos de personas o empresas, haciéndolas eficaces y competitivas
      1. Constituye un conjunto de conocimientos, practicas, comportamientos, etc
      2. Comienzos del modelo a mediados de 1998 por Robert Bosch
        1. Buscaba identificar las necesidades de desarrollo mediante un proceso objetivo, verificando así su desempeño individual
        2. Factores en los que se basa:
          1. 1. La cultura de la empresa 2. La estructura organizacional de la empresa 3. El perfil profesional deseado para atender las necesidades del negocio 4. El modo de evaluación del perfil ya existente 5. La filosofía de la org. 6. La elección de una metodología de evaluación
          2. Función
            1. Mapeo de competencias internas
              1. Proporciona datos para la elaboración de proyectos de capacitación y desarrollo, buscando aumentar las competencias
              2. Competencias privilegiadas por Bosch
                1. 1. Tener visión del negocio 2. Orientarse a los resultados 3. Manifestar espíritu emprendedor 4. Generar cambios 5. Ser líder y mentor 6. Facilitar 7. Motivar 8. Comunicar 9. Negociar 10. Manifestar objetividad y rapidez
                2. Proyecto de sucesiòn
                  1. Se basa en un banco de talentos, que busca desarrollar potencias y suplir necesidades eventuales
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