HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PARA EL
CONTROL Y EL MEJORAMIENTO DE LA
CALIDAD
ENFOQUE CORRECTIVO A PARTIR DEL ANALISIS DE DATOS
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PARA EL CONTROL DE LA CALIDAD
HOJA DE REGISTRO DE DATOS O HOJA DE CONTROL
Estas herramientas a su vez, se constituyen en punto de partida para la elaboración de otras
herramientas utilizadas en el seguimiento de acciones de resolución de problemas.
Con base en la naturaleza y características de los datos requeridos, las hojas para registro de datos
se clasifican en:
ESTRATIFICACION
información recopilada sobre una característica de calidad La estratificación consiste en desagregar
los datos en estratos según el lugar, el momento o la forma en que se han recogido, para así
identificar su fuente de variación y posibles peculiaridades distintivas de cada estrato.
CRITERIOS EFECTIVO
TIPO DE DEFECTO
LOCALIZACION DEL EFECTO
CAUSA - EFECTO
DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
Los diagramas causa-efecto, también conocidos como
diagramas de cola de pescado o diagramas de Ishikawa, se
utilizan para estudiar la relación entre un problema de
calidad y sus posibles causas.
es una herramienta que tiene por objeto el estudio de las múltiples relaciones entre variables que
intervienen en un proceso
DIAGRAMA DE PAREO
Herramienta estadística que tiene por objeto priorizar la(s) causa(s) que
genera(n) un problema, fenómeno, o situación objeto de análisis, en un
intento por reducir el centro de atención sobre la causa que los origina
en mayor proporción.
fundamentado en el siguiente principio: "El 80% de los problemas puede ser
solucionado, cuando se elimina el 20% de las causas que los originan".
HISTOGRAMA
Esta herramienta consiste en una representación gráfica del número de veces en que ocurre un
fenómeno o situación objeto de análisis; tiene por objeto visualizar de forma ordenada y sistemática,
los datos que han sido recopilados en hojas o plantillas de registro
EL HISTOGRAMA SIRVE PARA
DIAGRAMA DE DISPERSION
Conocido también como gráfico XY
es una herramienta de análisis que representa la relación existente entre dos
variables: una característica de calidad y un factor que pueda influir en ella; dos
características de calidad relacionadas; o dos factores ligados a la misma
característica de calidad; a fin de visualizar de forma gráfica la dependencia o
influencia que tiene una variable sobre la otra y su posible correlación
Utilizado generalmente en el área de la gestión de calidad con el objeto de
encontrar las relaciones de las causas que producen un efecto.
HAY DISTINTOS TIPOS DE CORRELACION:
EJEMPLO GRAFICA
POSITIVA
NEGATIVA
COMPLEJA
NULA
GRAFICOS DE CONTROL
Considerada como una de las más importantes herramientas para control
estadístico de los procesos
tienen por objeto mantener un proceso bajo control a través de la reducción
sistemática de la variabilidad
Los gráficos de control permiten observar la permanencia en condición estable
o alterada del comportamiento de un proceso en un periodo específico
LOS GRAFICOS DE CONTROL SE DIVEN EN DOS:
POR VARIABLES
POR ATRIBUTOS
EJEMPLO GRAFICO DE CONTROL
ENFOQUE CORRECTIVO A PARTIR DE LA GENERACION DE IDEAS PARA
LA SOLUCION DE UN PROBLEMA
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD
ESTAS SON:
DIAGRAMA DE AFINIDAD
Esta herramienta se utiliza para estratificar información vinculada con un problema de
calidad (hechos, opiniones e ideas), la cual se encuentra desorganizada
Pasos para la construcción de un diagrama de afinidad: 1. Establecer el problema de
calidad. 2. Seleccionar el equipo de trabajo. 3. Escribir en papel adhesivo cada idea
asociada al problema (acción, sujeto, lugar) - Trabajo individual. 4. Estratificar por grupos
afines, la totalidad de las ideas aportadas por los participantes - Trabajo grupal. 5. Crear
un título jerárquico superior para cada grupo de ideas. 6. Revisar y validar los grupos de
ideas. 7. Elaborar el diagrama de afinidad.
EJEMPLO
DIAGRAMA DE ARBOL
Representación gráfica que muestra el desglose progresivo
de los factores o medios que pueden contribuir a un efecto
u objetivo determinado (característica de calidad).
EJEMPLO
DIAGRAMA DE RELACIONES
ser aplicado cuando
Un problema es complejo y existe dependencia entre las diferentes causas
Se ha percibido que el tema objeto de estudio no es una causa sino un síntoma
Se tienen indicios de que existe una causa raíz que aún no ha sido identificada
Existen numerosas opiniones verbales sobre el tema y es necesario priorizar
estos aportes
EJEMPLO
DIAGRAMA MATRICIAL
permite clarificar puntos problemáticos a través de una
representación multidimensional
TIPOS DE DIAGRAMAS MATRICIALES
DIAGRAMA DE FLECHAS
el diagrama de flechas es una herramienta
que tiene por objeto indicar el orden en el
cual se deben ejecutar las actividades de un
proyecto
Muestra de manera concisa el recorrido de un proyecto
Proporciona información relacionada con la
secuencia y duración de las actividades del
proyecto
Facilita el control del proyecto
Posibilita la respuesta ante dificultades que puedan surgir
durante el desarrollo del proyecto
Evidencia la ejecución de planes poco realistas y posibilita su ajuste
EJEMPLO
DIAGRAMA DE PROCESOS DE DECISION
Herramienta preventiva y proactiva que tiene por objeto la formulación de
pasos necesarios para la consecución de objetivos, identificación de
potenciales contingencias no deseadas, y establecimiento de medidas
específicas para su tratamiento
ESTE PERMITE:
Comprender la complejidad del
alcance de un proyecto u objetivo.
Visualizar posibles dificultades y/o
probables fallas
Facilitar el planteamiento y análisis de
alternativas de solución a
dificultades que puedan surgir para el
logro de los objetivos propuestos
Establecer mecanismos para la
documentación de los hechos que
puedan pasar y la forma como se
pueden afrontar al momento en que
sucedan.