null
US
Sign In
Sign Up for Free
Sign Up
We have detected that Javascript is not enabled in your browser. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Please read our
terms and conditions
for more information.
Next up
Copy and Edit
You need to log in to complete this action!
Register for Free
6825994
Objetivos
Description
Matrices para formulación de objetivos
No tags specified
- cap vi
objetivos
estratégia
Mind Map by
Natalia Mariño Sánchez
, updated more than 1 year ago
More
Less
Created by
Natalia Mariño Sánchez
almost 8 years ago
20
0
0
Resource summary
Objetivos
Derivación
Política
Tecnología
Medio Ambiente
Responsabilidades
Planificar acciones
Orientar procesos
Medir resultados
Características
Acciones a lograr
Enunciados
Alcanzar periodo determinado
Fines
Actividad de la empresa
Jerarquías
Obligaciones
empresa
Enfoque
Objetivos estratégicos
Posición ventajosa
Competidores
Objetivos financieros
Situación financiera sólida
Ahorro de gastos
Tiempo
Objetivos largo plazo
Establece metas
5 años
Estratégico
Objetivo mediano plazo
Metas entre 1 o 2 años
Objetivo corto plazo
Propósitos
6 meses
Áreas
Mercadotecnia
Crecimiento
Mercado
Pronósticos
Económicos
Producción
Expansión
Pronóstico
Demanda
Recursos humanos
Relaciones
industriales
Gerencia
Principios
Conexión de los objetivos
Objetivos específicos
Toma de decisiones
Evaluación de desempeño
SMART
Specific (específico)
Objetivo claro
Mejor
Comprensión
Probabilidades
Measurable (Medible)
Transformarse
Meta
Alcanzable
Achievable (Factible)
Retroalimentación
Compromiso
Realistic (realista)
Evitar
Cegueras sistemáticas
Time-related (especificado en el tiempo
Determinar plazo
Fecha de entrega
Con base en
Experiencia
Capacidades
Recursos
Dirección estratégica
Matriz SPACE
Strategic Position and Action Evaluetion
Determina
Objetivos estratégicos
Posición competitiva
Estratégia
Agresivo
Conservador
Defensivo
Competitivo
Dimensiones
Interna
Fortaleza financiera (FF)
Ventaja competitiva (CV)
Externa
Estabilidad de entornos (EE)
Fortaleza de industria (FI)
Formulación de objetivos
Matriz DOFA
Minimizar debilidades
Evitar las amenazas
Estratégias
DA (Mini-Mini)
Debilidades vs amenazas
DO (Mini-Maxi)
Debilidades vs oportunidades
FA (Maxi-Mini)
Fortalezas vs amenazas
FO (Maxi-Maxi)
Fortalezas vs oportunidades
Matriz BGC
Determina objetivos
Tener
Planteamiento
Estratégia
Crecimiento genérico
Matriz McKinsey-GE
Revaluar posición competitiva
Analizar esfuerzo
Posición
Objetivos
Formulaciones estratégicas
Contribuir
Situaciones
Interna
Debilidades, oportunidades
Externa
Fortalezas, amenazas
Limitaciones
Dificultad procesos de planificación
Peso
Calificación
Procesos de negociación
Selección y reducción de objetivos
Matriz QSPM
Priorizar objetivos
Comparar
Alternativas factibles
Metodos
Quantitative Strategic Planning Matrix)
Factores
(1)
Asignar valores
(2)
Objetivos derivados
Clasificación del impacto
Valor resultante
(4)
Multiplicar
Peso ponderado
Calificación de impacto
(3)
Asignar
Calificación de impacto
(5)
Sumar
Cantidades obtenidas
Columna de valor
(6)
Ordenar variables
Mayor valor representativo
Matriz Saaty
Jerarquías anallíticas
Clasificar importancia comparativa
1- Igual de importante
3- Algo más importante
5 - Más importantes
7- Bastante más importante
9- Mucho más importante
1/3- Algo menos importante
1/5- Menos importante
1/7- Bastante menos importante
1/9- Mucho menos importante
Metodología
(1)
Matriz con contenidos a comparar
(2)
Comparar filas y columnas
(3)
Comprobar valores asignados
(4)
Sumar puntuaciones
(5)
Crear columnas
(6)
Calcular media de cada fila
(7)
Transformar
(8)
Priorizar objetivos
Show full summary
Hide full summary
Want to create your own
Mind Maps
for
free
with GoConqr?
Learn more
.
Similar
Planeación Estratégica, Objetivos
Jorge Segura
Planeación estratégica:Los Objetivos
oarizagalin
Las Hipótesis
NEIL BERNAL R.
Los Valores en mi Proyecto de Vida
Fabián Muriel Zapata
IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Xelii PHz
LA COMUNICACIÓN NO VERBAL
Cecilia Gudiño
EL PRESUPUESTO
Sandra Alvarez
Las Hipótesis
Fernanda Rodriguez
PRODUCTIVIDAD POR OBJETIVOS
Glenda María
LA DANZA
Miriam García-Mu
Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento
lander.grimaldi4
Browse Library