El clima organizacional de una institución educativa

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Paulina Bueno
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Paulina Bueno
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El clima organizacional de una institución educativa
  1. CASO
    1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA
    2. ANTECEDENTES
      1. Justificación
        1. Sinergia
          1. Definiciones
          2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
            1. Clima organizacional es el ambiente que se presenta en una organización como producto de una serie de variables objetivas y subjetivas que crean una gran diversidad de actitudes, conductas y reacciones en las personas que a ella pertenecen
              1. instrumento
                1. factores: estructura, motivación, trabajo en equipo, liderazgo, participación del empleado, toma de decisiones, comunicación, responsabilidad, trabajo significativo y desafiante y conflicto, haciendo una réplica del instrumento propuesto por Hernández (1989)
              2. HISTORIA
                1. se fundo en 1972
                2. TÉCNICA
                  1. Likert y Likert (1986) técnica que sirve de barómetro para indicar si la capacidad productiva de los recursos humanos de una organización tiende a aumentar o disminuir.
                  2. TEORÍA
                    1. de los sistemas gerenciales de Likert
                      1. 1 Explotador - Autoritario
                        1. 2 Benevolente - Autoritario
                          1. 3 Consultivo
                            1. 4 Participativo
                          2. OBJETIVOS
                            1. 1.- Diagnóstica, 2.- Definir y describir clima, 3.- Detectar debilidades, 4.- Diseño estudio nivel medio, 5.- Propuestas
                            2. MÉTODO
                              1. variables
                                1. población
                                2. RESULTADOS
                                  1. SOLUCIÓN
                                    1. Cambio Planificado Sistemas Creativo
                                    2. CIERRE
                                      1. Plan - Acción para evitar escepticismo
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