guía para la realización de mediciones y estudios de actividades científicas y tecnológicas que define
conceptos y clarifica las actividades consideradas como innovadoras
En realidad es una guía metodológica de elaboración de encuestas y estadísticas, pero su carácter
normativo permite otras utilidades como la de establecer el papel de la universidad en el sistema de
innovación, comprender mejor los procesos de innovación y conocer la concepción oficial de la Unión
Europea al respecto.
El Manual define cuatro tipos de innovaciones: Producto, proceso, marketing y organización
Considera la innovación como un proceso en red en el que las interacciones entre los diversos
agentes generan nuevos conocimientos y tecnología
plantea que los vínculos habituales entre empresa, proveedores y clientes se amplían en los
procesos de innovación a otras relaciones con los centros de investigación, con la enseñanza
superior y con las entidades públicas y privadas de desarrollo.
innovacion
concepción e implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la
organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados
Los cambios innovadores se realizan mediante la aplicación de nuevos conocimientos y tecnología
que pueden ser desarrollados internamente, en colaboración externa o adquiridos mediante
servicios de asesoramiento o por compra de tecnología.
Las actividades de innovación incluyen todas las actuaciones científicas, tecnológicas, organizativas,
financieras y comerciales que conducen a la innovación
Se consideran tanto las actividades que hayan producido éxito, como las que estén en curso o las
realizadas dentro de proyectos cancelados por falta de viabilidad.
La innovación implica la utilización de un nuevo conocimiento o de una nueva combinación de
conocimientos existentes.[1] La obtención de nuevo conocimiento se realiza mediante una o varias
de las actividades señaladas a continuación
tipos de innovacion
innovacion de productos
innovacion en procesos
innovacion de mareting
innovacion en organizacion
los objetivos de la innovacion van referidos a:
competencias, demanda y mercados
produccion y distribuccion
organizacion del trabajo y otros
factores que obtaculizan las innovacion
costes
vinculos con cnocimientos
institucionales
de mercado
otras razones para no innovar
algunas actividades que son consideras inovacion
Toda actividad de I+D financiada o efectuada por la empresa
Adquisición de tecnologías y conocimientos técnicos mediante compra de patentes, invenciones no
patentadas, licencias, know-how, y diseños
Todas las actividades científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales, incluida la
inversión en nuevos conocimientos, que llevan o están encaminados a la introducción de
innovaciones