Es una nueva cultura
empresarial, una manera
de gestionar las
organizaciones que sitúa
los recursos humanos
como el principal activo y
sustenta su poder de
competitividad en la
capacidad de compartir la
información y las
experiencias y los
conocimientos
individuales y colectivos
Capítulo 1: Generalidades
Capítulo 2: La Gestión del
Conocimiento y las TIC
Capítulo 3: Capital Intelectual
y Capital Humano
Es el conocimiento intelectual de esa organización, la
información intangible (que no es visible, y por
tanto, no está recogida en ninguna parte) que posee
y que puede producir valor.1
UNIDAD 2:
Gestión de Conocimiento en las Organizaciones
Actualmente, las
organizaciones están
cada vez más
orientadas a generar y
buscar ventajas
competitivas que les
garanticen altos
niveles de
productividad y
permanencia en el
mercado a partir de
una clara
diferenciación con el
resto de empresas
existentes.
Capítulo 2: Competencias
Claves para la Gestión del
Conocimiento
Capítulo 3: Gestión de
Recursos Físicos
Capítulo 4: Gestión del
Conocimiento en la Práctica
UNIDAD 3:
Sistema de Gestión del Conocimiento
se considera a la
organización como
una suprarred que
enlaza redes de
personas, información
y tecnología de
comunicaciones. La
gestión del
conocimiento procura
maximizar el
aprendizaje
organizacional con
miras a incrementar
su competitividad
global