El movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la
organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las
organizaciones.
OBJETIVOS
Crear sentido de identificación de los sujetos que están en
relación con la organización
Perfección del ambiente externo con el fin de facilitar
habilidad de adaptación de toda la organización
Incremento del espíritu de equipo mediante la
integración e interacción de los sujetos
LA RELACION DEL CLIMA, CAMBIO Y
CULTURA ORGANIZACIONAL
El estudio del clima
organizacional lleva a
comprender los elementos o
características de cada
empresa como tal.
La cultura empresarial
representa un ejemplo a
seguir de las formas del
desempaño de actividades de
negocios.
El desarrollo
organizacional resulta
siendo una herramienta y
enfoque administrativo.
TECNICAS DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Annotations:
Las técnicas se utilizan para mejorar la eficacia de las personas.
TÉCNICA DE INTERVENCIÓN PARA
INDIVIDUOS
TÉCNICA DE INTERVENCIÓN PARA DOS
O MÁS PERSONAS
TÉCNICA DE INTERVENCIÓN PARA EQUIPOS
O GRUPOS
TÉCNICA DE INTERVENCIÓN PARA RELACIONES
INTERGRUPALES
TÉCNICA DE INTERVENCIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN
COMO UN TODO
¿COMO SE APLICA LA TEORIA
DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL ?
se introduce la teoría de
sistemas y la teoría
estructural, cuyo objetivo es
intentar alcanzar una
situación deseada por la
organización.
proporciona una visión
sistémica de las
organizaciones.
PRINCIPALES AUTORES
Kahn, Robert (1938-)
Henri Fayol
Lyndall Urwick
CONCEPTO DE
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
Se da como respuesta frente a una necesidad
de realizar cambios dentro de las
organizaciones, los cuales lleven a creación de
nuevas y modernas organizaciones que sean
innovadoras y creativas.
Annotations:
Etapas del desarrollo organizacional:
•Diagnostico
•Planificación
•Implementación de cambio
•Evaluación