En las empresas y organizaciones es generar y
mantener el estimulo positivo de los empleados
en relacion al desempeño del trabajo, generando
el cumplimiento de los objetivos
organizacionales
Tipos de Motivacion
Extrínseca
Motivos externos. Hacer las
cosas bien porque se recibirá
una recompensa o aprobación
externa.
Intrínseca
Motivos
Internos. Por
superación
propia y las
ganas de
aprender
Trascendente
Motivación por la satisfacción
de ayudar a un tercero.
solidaridad y voluntad
Beneficios de tener
un trabajador
motivado
Buen Rendimiento
Consecución de Objetivos
organizacionales.
Buen ambiente laboral
Tareas Satisfactorias
Crecimiento Organizacional
Problemas al no
lograr la
motivación de los
empleados
Mal desempeño laboral
Tareas
incompletas
Mediocridad
Ambiente Laboral pesado
Obstaculizacion en
el logro de los
objetivos
Herramientas de
Motivacion
El dinero como factor
motivador. Reconocimiento
publico de los logros.
Formacion del personal
(capacitacion). Beneficios
sociales. Premios.
Influencia en el Clima
Organizacional
Efectos Positivos dentro
del clima organizacional
Mayor interes por
realizar un buen
trabajo
Interes por el trabajo en
equipo para lograr
objetivos
Permite que los empleados al
estar motivados fomenten
buenas relaciones con los
compañeros.
Desventajas
Envidia por parte de los
compañeros hacia el trabajador
que ha logrado un
reconocimeinto.
Principales
Teorias
Jerarquia de
necesidades
de Maslow
Los 3 factores de
McClelland: (logro,
poder, afiliacion)
Factor Dual de Herzberg: (Bienestar del
trabajador relacionado con factores
higiénicos y factores motivadores)
Teoria X y Teoria
Y de McGregor
La teoría de las
expectativas (que busca
conseguir una persona
dentro de una
organización, y el modo
para alcanzarlo)