9555499
Description
Mind Map by erika natalia garcia salas, updated more than 1 year ago
|
Created by erika natalia garcia salas
about 7 years ago
|
|
DIAGNÓSTICO
ESTRATÉGICO EXTERNO
- ENTORNO DINÁMICO Y
CAMBIANTE
- LA MODIFICACIÓN DE
FACTORES, TRANSFORMAN LA
ORGANZIACIÓN
- SI LAS ORGANIZACIONES CONOCEN SU
ENTORNO, LOGRAN TENER EXITO
- LA MODIFICACIÓN DE
FACTORES, TRANSFORMAN LA
ORGANZIACIÓN
- GRUPOS ESTRATÉGICOS
- RIVALIDAD
- RIVALIDAD
- PERMITE BUSCAR LAS AMENAZAS Y
OPORTUNIDADES UBICADAS EN EL
ENTORNO EXTERNO Y EN LA
COMPETENCIA
- HEIJDEN
- ENTORNO CONTEXTUAL O
MACROENTORNO
- LA ORGANIZACIÓN EJERCE UNA INFLUENCIA LIMITADA, ADMINISTRA ACTIVIDADES CON
PARTICIPANTES EFECTIVOS
- SITUACIÓN EN LA QUE ESTA INSERTA LA ORGANIZACIÓN
- INDICADORES
QUE
REPRESENTAN
UNA
VENTAJA
COMPETITIVA
- ENTORNO O ANÁLISIS
DEMOGRÁFICO
- ESTUDIO ESTADISTICO DE LA POBLACIÓN
HUMANA
- INFORMACIÓN DE INTERES PARA LA ORGANIZACIÓN
- DISTRIBUCIÓN
GEOGRÁFICA
- NIVEL DE ESOLARIDAD
- TASA DE CRECIMIENTO
- TAMAÑO Y DENSIDAD
- TASA DE
MOVILIDAD
- COMPOSICIÓN ÉTNICA
Y RELIGIOSA
- DISTRIBUCIÓN
GEOGRÁFICA
- ESTUDIO ESTADISTICO DE LA POBLACIÓN
HUMANA
- ENTORNO O ANÁLISIS ECONÓMICO
- ANÁLISIS DE VARIABLES QUE AFECTAN LA OFERTA Y LA DEMANDA
- INDICADORES
- NIVEL DE EMPLEO
- MERCADO DE CAPITALES
- TASA DE DISTRIBUCIÓN
- TASA DE CRECIMIENTO
- PATRON DE CONSUMO Y GASTO
- NIVEL DE EMPLEO
- ANÁLISIS DE VARIABLES QUE AFECTAN LA OFERTA Y LA DEMANDA
- ENTORNO O ANÁLISIS SOCIOCULTURAL
- VALORES, NORMAS, COSTUMBRES, CREENCIAS DE LA SOCIEDAD
- RELACIONES INTERPERSONALES Y ANSPIRACIONES PERSONALES
- ESTRUCTURA DE LA EDUCACIÓN
- LA VIOLENCIA O MODAS
AFECTAN LA
PRODUCCIÓN
- VALORES, NORMAS, COSTUMBRES, CREENCIAS DE LA SOCIEDAD
- ENTORNO O ANÁLISIS TECNOLÓGICO
- TENDENCIAS DEL CONOCIMIENTO HUMANO, QUE INFLUYE EN LAS
MATERIAS PRIMAS Y LOS PROCESOS OPERACIONALES
- INDICADORES
- AVANCE TECNOLOGICO
- PROCESO DE DESTRUCCIÓN CREATIVA
- APLICACIÓN NUEVOS CAMPOS DE LA CIENCIA
- PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
- IDENTIFICACIÓN DE PATRONES ACEPTADOS
- REACCIÓN A LOS AVANCES TECNOLOGICOS
- PROTECCIÓN DE MARCAS Y PATENTES
- ADQUISICIÓN, DESARROLLO Y TRASFERENCIA DE TECNOLOGÍA
- VELOCIDAD CAMBIOS TECNOLÓGICOS - ACTUALIZACIÓN DEL PAÍS
- NIVEL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DEL PAIS
- AVANCE TECNOLOGICO
- TENDENCIAS DEL CONOCIMIENTO HUMANO, QUE INFLUYE EN LAS
MATERIAS PRIMAS Y LOS PROCESOS OPERACIONALES
- ENTORNO O ANÁLISIS DE LOS RECUROS NATURALES
- INDICADORES
- COSTO DE LA ENERGIA
- NUEVAS ENFERMEDADES
- CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
- CALENTAMIENTO GLOBAL
- ESCASEZ DE MATERIA PRIMA
- CATASTROFES NATURALES
- SUSTENTABILIDAD
- ESCASEZ DE AGUA = 37% C/U
- COSTO DE LA ENERGIA
- ADMINISTRACIÓN DE INST.
PUBLICAS Y PRIVADAS
- INDICADORES
- ENTORNO O ANÁLISIS POLÍTICO Y LEGAL
- TENDENCIAS DE CÓDIGOS, IDEOLÓGIAS, LEYES E INSITUCIONES
PÚBLICAS Y PRIVADAS
- POLÍTICAS QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A LA ORGANIZACIÓN
- POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES
- LEGISLACIÓN SOCIAL Y REGLAMENTOS
- LEYES DE DEFENSA ECONÓMICA
- POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES
- RELACIÓN DEL GOBIERNO CON LAS SOCIEDADES
- TENDENCIAS DE CÓDIGOS, IDEOLÓGIAS, LEYES E INSITUCIONES
PÚBLICAS Y PRIVADAS
- ENTORNO O ANÁLISIS
DEMOGRÁFICO
- LA ORGANIZACIÓN EJERCE UNA INFLUENCIA LIMITADA, ADMINISTRA ACTIVIDADES CON
PARTICIPANTES EFECTIVOS
- ENTORNO DE LAS RELACIONES O
MICROAMBIENTE
- LA ORGANIZACIÓN INTERVIENE EN LOS RESULTADOS Y ESTA
SUJETA A SU INFLUENCIA
- LOS CLIENTES, CONSUMIDORES, PROVEEDORES, ENTIDADES REGULADORAS Y
COMPETIDORES DAN RECURSOS Y OBTIENEN SERVICIOS
- LA ORGANIZACIÓN INTERVIENE EN LOS RESULTADOS Y ESTA
SUJETA A SU INFLUENCIA
- ENTORNO CONTEXTUAL O
MACROENTORNO
- HEIJDEN
- LOCALIZA POSIBLES
OPORTUNIDADES O AMENAZAS
FUTURAS
- ES EL FUTURO DE LA
INNOVACIÓN
- TODO LO QUE SUCEDE EN EL
ENTORNO EXTERNO INFLUYE
EN EL INTERIOR DE LA
ORGANIZACIÓN
- MICROENTORNO
- FACTORES COMPETITIVOS
- NUEVAS ORGANIZACIONES
- LOS PROVEEDORES
- COMPRADORES = PODER DE NEGOCIACIÓN
- PRODUCTOS SUSTITUTOS
- RIVALIDAD COMPETIDORES=INTENSIDAD
- NUEVAS ORGANIZACIONES
- SECTORES Y MERCADOS
- MERCADOS
- PUBLICO Y CLIENTES =
NECESIDADES SIMILARES
- PUBLICO Y CLIENTES =
NECESIDADES SIMILARES
- SECTORES
- ORGANIZACIONES CON TECNOLOGIA
Y PRODUCTOS EN COMUN
- ORGANIZACIONES CON TECNOLOGIA
Y PRODUCTOS EN COMUN
- MERCADOS
- FACTORES COMPETITIVOS
- ANALISIS SECTORIAL
- INVESTIGACIÓN, MONITOREO Y PREVISIONES DEL SECTOR
SEGUN LA ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN
- DESEMPEÑO COMPETITIVO
- DESEMPEÑO COMPETITIVO
- DIMENSIONES
- D. GRUPOS ESTRATEGICOS
- DIRECCIÓN EVOLUCIÓN SECTORIAL
- NIVEL DE ESTABILIDAD DEL ENTORNO
- D. COMPOSICIÓN FUERZAS DE LA COMPETENCIA
- D. GRUPOS ESTRATEGICOS
- INVESTIGACIÓN, MONITOREO Y PREVISIONES DEL SECTOR
SEGUN LA ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN
Media attachments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.