1_Análisis y Diseño de Cargos y Evaluación de Desempeño

Evaluación de Desempeño
1. Es una herramienta que permite ver si los trabajadores están haciendo un buen trabajo dentro de la organización.
  1. A través de esta evaluación se conoce la calidad del trabajo que realiza el trabajador, sus relaciones con los demás empleados, su capacidad analítica y de síntesis y el conocimiento que posee.
    1. Las personas que realizan la evaluación varían dependiendo la de empresa. La puede realizar el jefe debido a que es el que mejor conoce al empleado y sabe cuales son son fortalezas y debilidades, también la pueden hacer los mismos empleados o los clientes.
2. Métodos
  1. -Método de Investigación de Campo: se realiza mediante una entrevista para verificar y evaluar el desempeño de los empleados.
  2. -Método de Comparación de Pares: se compara el desempeño de los empleados en turnos de a dos y se escoge al que realiza un mejor trabajo.
  3. Evaluación en 360°: obtiene información de distintos ángulos para tener un resultado más preciso
Feedback de Desempeño
1. Se debe complementar en la relación jefe-colaborador a fin de que la mirada del líder y la del colaborador se complementen; y la revisión, se vuelva más objetiva.
Análisis y Diseño de Cargos
1. Tiene como objetivo estructurar los elementos, deberes y tareas de los puestos de una organizxación.

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