VISION ESTRATEGICA

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Diego Delgado
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Diego Delgado
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VISION ESTRATEGICA
  1. ELEMENTOS DE VISION
    1. 1)SEGMENTO DE MERCADO META
      1. Definicion del segmento de cleinte a quienes esta dirigido el servicio
      2. 3)CONCEPTO DE SERVICIO
        1. Esta ligado al diseño ,pero no se ve la importancia de esta
        2. 2)ESTRATEGIA OPERATIVA
          1. Implica que requiere un conjunto de estrategias asociadas al cliente
          2. 4)SISTEMA DE ENTREGA DE SERVICI
            1. Las estrategiasplanteadas estan asociadas a lcapacidades que requiere la empresa para poder ejecutarlas adecuadamente
          3. DISEÑO E IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS DE SERVICIO
            1. fuentes de generacion de estrategia
              1. 1) Diseño del resultado de servicio
                1. 4)Desarrollo de la estrategia operativa para crear valor
                  1. 2)Administracion de servicios
                    1. 3)Desarrollo de la estrategia de RR.HH
                      1. 5) Integracion de sistemas de entrega de servicio
                    2. COMPONENTES DE LA ADMINISTRACION INTEGRAL DEL SERVICO
                      1. 1)Elementos de servicios escenciales :Estar atentos a todos los aspectos de desempeño , generar mas valor al cliente
                        1. 2)Lugar , cyberespacio y tiempos : Entrega de servicios a los clientes .
                          1. 3)Proceso :Creacion y entrega de elementos de servicios a los clientes , donde se requiere diseño e implementacion de proceso eficaz
                            1. 4)Productividad y calidad : Estos elementos deben de trabajar entre si ,donde la productividad ve la salida de productos, mientras la calidad es el grado de satisfaccion del cliente
                              1. 5)Personal : El material humano que trabaja sera un factor importnate en la entrega del servicio .
                                1. 6)Promocion y educacion:Es el marketing que se le da al servicio a travez de los distintos medios que existen en el mercado.
                                  1. 7)Evidencia fisica : Una empresa debe tener herramientas fisica como impresion de buen trabajo que pueda persivir el cliente .
                                    1. 8)Precio y otros costos para el cliente : El servicio debe tener un precio adecuado para el mercado y para que sea atractivo para el cliente .
                      2. BUSQUEDA DE SINERGIA EN LA ADMINISTRACION DE SERVICIOS
                        1. 1) PROCESOS DE MARKETING
                          1. 2) PROCESOS DE OPERACIONES
                            1. TRES IMPERATIVOS DE LA ADMINISTRACION DEL SERVICI
                            2. 3) PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS
                            3. DE PERDEDORES A LIDERES :CUTRAO NIVELES DE DESEMPEÑO EN EL SERVICIO
                              1. En el proceso de operaciones ,tomamos las entregas ,operaciones ,productividad y tecnologia
                                1. 1) Empresas de servicios perdedoras : Los procesos de marketing , operaciones , recursos humano son muy malos .
                                  1. 2) Empresas de servicios insignifacantes : Utilizan tecnicas de marketing rudimentarias , y los descuentos de precios periodicos se utilizan para atraer nuevo publico
                                    1. 3) Profesionales del servicio : Solida reputacion de satisfacion de servicio , y el precio se basa en el valor del producto . Area de marketing bien diseñada.
                                      1. 4) Lideres de servicio : Son los lideres de tecnologia en todo el mundo , trabajo de recurso humano trabajando para mejorar la calidad del personal e innovacion en cada area de administracion . Mejora continua .
                              2. LIDERAZGO EN EL SERVICIO
                                1. LIDERAZGO VS ADMINISTRACION
                                  1. ESTABLECIMIENTO DE LA DIRECCION VS PLANEACION
                                    1. LIDERAZGO INTERNO VS EXTERNO
                                      1. CREACION DE VALOR EN UN CONTEXTO DE VALORES
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