Organisation 2.0

Strategie
1. Strategie führt zur Organisation
2. Ziel: Aufbau von Wettbewerbsvorteilen (für langfristiges bestehen eines U. auf dem Markt)
3. - Orientierungsrahmen für die Allokation knapper Ressourcen (Finanzmittel, Arbeitskraft, Aufmerksamkeit) - Leitplanken bei der Wahrnehmung oder Ablehnung von Opportunitäten unter Einzug der Opportunitätskosten
6. Welchen Anforderungen stellt die Strategie an die O.? => Budget, Ressourcen (betriebsinterne Anforderungen: finanzielle Mittel, Know-How, Arbeitskräfte etc.) Mit welchen Massnahmen könnend diese Anforderungen erfüllt werden? => Wie kann ich die vorgegebene Strategie (meistens vom Verwaltungsrat, strategiesches Management) impelemtieren, im Betrieb anwenden?
7. Structure follows Strategy
  1. Structure conducts performance
    1. Ist Struktur durch die Strategie bestimmt, beweist sich die Struktur auf dem Markt => D. h. die Struktur ist dann für den Auftritt der U. auf dem Markt verantwotlich
      1. Von Konkurrenz differenzieren und wie? Welche Strategie wurde gewählt? Wie sieht Wertekette diesbezüglich aus?
Wertekette
1. Strategie eines U. kann davon hergeleitet werden
2. erkennen, ob U. Kostenführerschaft (IKEA) oder Nischenspezialisierung mit Differenzierungsvorteil (Luxushotel)
3. FAZIT: erkennen von strategischen Schwerpunkte der U. betreffend Marktpositionierungen
E
1. Effektivität: Mass für Zielerreichung | O. ist effektiv wenn sie die richtigen Ziele anstrebt und erreicht | "do the right things"
2. Effizienz: Mass für Wirtschaftlichkeit | O. ist effizient, wenn sie die richtigen Mittel einsetzt, um angestrebten Ziele zu erreichen | "do the things right"
Aufgabe der organisatorischen Gesaltung
1. strategisches Management => definiert die Strategie | organisatorisches Management => setzt aus ihr die O. für die U. zusammen
2. es entwirft und implementiert geeignete Regeln, die eine effektive und effiziente Realisierung der vorgesehenen Wertschöpfung erlauben
FAZIT: O. ist für Marktauftritt der U. verantwortlich => Ohne O. herrscht meistens Chaos. O. ist ein sehr wichtiger Bestandteil einer U. Wenn Markt kein erfolg => dann durch Massnahmen die O. ändern

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