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Psicología del desempeño
Description
Mind Map on Psicología del desempeño, created by Sandra Yanza on 17/04/2021.
Mind Map by
Sandra Yanza
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Sandra Yanza
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Resource summary
Psicología del desempeño
Evaluación del desempeño
Importancia de la evaluación
Objetivos
Abrir un canal de comunicación de manera que se pueda colaborar y ser responsable
Aprovechar de manera adecuada los recursos Humanos
Mejorar de manera permanente los resultados mostrados en la organización
Un buen desarrollo personal y profesional de los colaboradores.
Importancia
Retro alimentación del desempeño
Revisar las evaluaciones de todo elpersonal
La importancia de una buena toma de decisiones con respecto a proporciones y remuneraciones.
Niveles de comparación
Adecuación de la persona en el puesto
Evaluación del desempeño
Perfil de Puesto
Problemas más comunes y Beneficios
Beneficios
Repaso del desempeño empleador- empleado
Sejerencias para mejorar el desempeño
Identificar Fortalezas y debilidades
Problemas
Carencia de normas
Criterios subjetivos y Poco realistas
falta de conversa entre evaluadoy evaluador
Errores del evaluador
Mala retroalimentación
comunicaciones Negativas
Métodos de evaluación
Por características
Por Comportamiento
Por resultados
Pasos Para la Evaluación
Etapas de la evaluación en el desempeño
Retro alimentación
Evaluación del desempeño en función del cargo
Cuidado del cargo en función del desempeño
Entrevistas de evaluación
¿Qué debo hacer en las entrevistas?
Tipos de Evaluación
Decir y convencer
Decir y Escuchar
Solucionar Problemas
Evaluación 360°
Objetivos
Autoevaluación
desarrollo personal con ayuda
Autodesarrollo
Desarrollo de los recursos humanos
Los Empleados deben ser autogestores de su trabajo
¿Qué es una evaluación 360 °?
¿Quiénes participan como evaluadores?
Los empleados de una empresa evalúan su entorno, a todos los trabajadores incluyendo subordinados y jefes.
Pasos
Relevar y Procesar los datos
Comunicación de resultados
Informes
Lanzamiento del proceso
Elección del personal
Diseño de herramientas
Definición de competencias
Presentación de Informes
A cada evaluado
Al director
Problemática más común y sus soluciones
Evitar retrasarse en la entrega de informes
Tomar en cuenta los aspectos negativos del anonimato
Recordar que se encuentra protegido por el anonimato
Evitar Dejar espacios en Blanco
Identificar el instrumento que se guarda en relación al evaluado
La Primera evaluación no es la definitiva
¡¿Quién procesa las evaluaciones y comó?
Aspectos generales de la evaluación
Los Procesos deben ser de nivel gerencial
Deben generar confianza en los evaluadores
El proceso debe ser externo
Se debe procesar a través de un consultor externo
Funciones del consultor externo
¿Cómo integra la evaluación 360° a las estrategias generales de los recursos humanos?
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