36661570
Description
Mind Map by jesus moreno, updated more than 1 year ago
|
Created by jesus moreno
over 2 years ago
|
|
GESTIÓN HUMANA Y CONTEXTO
COMPETITIVO
- principales tendencias teóricas
- SURGIMIENTO Y EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN HUMANA
- La gestión huma tuvo sus inicios en el
mismo momento en el cual surgió el
capitalismo industrial específicamente en la
segunda mitad del siglo XIX
- Esto genero un impacto por métodos nunca
antes vistos ya que permitió una revolución
tecnológica que ayudo a producir distintos
avances en el campo de la gestión humana
- Gracias a esto
- Se identificaron unos factores de
producción entre ellos la mano de obra
y le nacimiento de la clase obrera
- Genero
- Diferentes conflictos
entre los empresarios y
los obreros
- Con el desarrollo de
- La gestión humana tendría la tarea de
regular las relaciones
obrero-patronales y intervenir las
condiciones que afectan la capacidad
para el trabajo
- La gestión humana se oriento a
responder los problemas de la
empresa, para lo cual se concentro en
apoyar el desarrollo de las
capacidades organizacionales
- La gestión humana tendría la tarea de
regular las relaciones
obrero-patronales y intervenir las
condiciones que afectan la capacidad
para el trabajo
- Con el desarrollo de
- Estas condiciones marcaron el
surgimiento de la gestión
humana que se centro en
buscar la paz en las
industrias
- Diferentes conflictos
entre los empresarios y
los obreros
- Genero
- Se identificaron unos factores de
producción entre ellos la mano de obra
y le nacimiento de la clase obrera
- Gracias a esto
- Esto genero un impacto por métodos nunca
antes vistos ya que permitió una revolución
tecnológica que ayudo a producir distintos
avances en el campo de la gestión humana
- La gestión huma tuvo sus inicios en el
mismo momento en el cual surgió el
capitalismo industrial específicamente en la
segunda mitad del siglo XIX
- CONCEPTO MODERNO DE GESTIÓN HUMANA
- La gestión humana comienza a
trascender los procesos de la
administración personal y se convierte
en una función que se encarga del
gobierno de las personas
- Esta no se centra exclusivamente en los
recursos humanos, si no que implica una
política de dirección de las personas
- En base ala cultura organizacional
- Se desarrollan prácticas de RH,
Políticas de la empresa y el
direccionamiento de la empresa
- La gestión humana busca
- aportar a la productividad de
la empresa buscando motivar
y formar alas personas para
que puedan llegar hacer más
eficientes
- aportar a la productividad de
la empresa buscando motivar
y formar alas personas para
que puedan llegar hacer más
eficientes
- La gestión humana busca
- La cultura organizacional y la gestión
humana están estrechamente
ligadas se puede decir que la
gerencia de los recursos humanos el
marco estratégico de la cultura
organizacional
- Se desarrollan prácticas de RH,
Políticas de la empresa y el
direccionamiento de la empresa
- En base ala cultura organizacional
- Esta no se centra exclusivamente en los
recursos humanos, si no que implica una
política de dirección de las personas
- La gestión humana comienza a
trascender los procesos de la
administración personal y se convierte
en una función que se encarga del
gobierno de las personas
- TEMAS DE GESTIÓN HUMANA
- Durante años la gestión humana
estuvo anclada alas prácticas de
administración personal
- Las cuales son
- Reclutamiento, selección, contratación, inducción,
entrenamiento y capacitación, remuneración,
evaluación y desvinculación
- DESARROLLO DE
CAPITAL HUMANO
- El capital humano es un
componente del capital
intelectual conformado por los
talentos (saber, saber hacer y
querer hacer) que poseen las
personas de una organización
- El talento es un recurso
valioso y escaso, es
claramente una de las
fuentes de ventaja
competitiva sostenida
- El talento es un recurso
valioso y escaso, es
claramente una de las
fuentes de ventaja
competitiva sostenida
- El capital humano es un
componente del capital
intelectual conformado por los
talentos (saber, saber hacer y
querer hacer) que poseen las
personas de una organización
- GESTION DEL CAMBIO
- Implica
- no solo poder responder
a las exigencias de
nuevas tecnologías o
estructuras más livianas,
sino tener la posibilidad
de replantearse
elementos profundos
como valores,
comportamientos,
cultura y métodos de
operación, manteniendo
una actitud de
renovación y aprendizaje
permanente.
- no solo poder responder
a las exigencias de
nuevas tecnologías o
estructuras más livianas,
sino tener la posibilidad
de replantearse
elementos profundos
como valores,
comportamientos,
cultura y métodos de
operación, manteniendo
una actitud de
renovación y aprendizaje
permanente.
- Implica
- CONSTRUCCION DE
CAPITAL SOCIAL
- busca las modificaciones en
cuanto a legislación laboral,
los desajustes en el mercado
laboral y las decisiones
empresariales que afectan la
estabilidad en el trabajo.
- Los cuales han afectado
- el bienestar, el
compromiso, la
identidad de los
empleados, la
relación
vida-trabajo.
- el bienestar, el
compromiso, la
identidad de los
empleados, la
relación
vida-trabajo.
- Los cuales han afectado
- busca las modificaciones en
cuanto a legislación laboral,
los desajustes en el mercado
laboral y las decisiones
empresariales que afectan la
estabilidad en el trabajo.
- PROFESIONALIZACION DE
PROCESOS DE GESTION HUMANA
- Considera
- La teoría de
recursos y
capacidades
- Lo cual es
- una propuesta
conceptual reciente
que establece que no
basta contar con
recursos valiosos,
escasos y
relativamente
insustituibles
- una propuesta
conceptual reciente
que establece que no
basta contar con
recursos valiosos,
escasos y
relativamente
insustituibles
- Lo cual es
- La teoría de
recursos y
capacidades
- Considera
- DESARROLLO DE
CAPITAL HUMANO
- Reclutamiento, selección, contratación, inducción,
entrenamiento y capacitación, remuneración,
evaluación y desvinculación
- Las cuales son
- Durante años la gestión humana
estuvo anclada alas prácticas de
administración personal
- ENTORNO DE LOS NEGOCIOS Y SU
INCIDENCIA SOBRE GESTION
HUMANA
- Diferentes factores están
impactando los negocios de hoy y
del futuro. Algunos de ellos son
ocasionados por cambios en el
contexto mundial
- El cambio y las transformaciones organizacionales
- se han convertido en una constante y
se acentuarán por la velocidad con que
el mundo está modificando tanto sus
estructuras como sus relaciones.
- Por otro lado
- Los inversionistas consideran que la
gerencia media y alta obstaculizan
logros en las empresas por cuanto no
están formados como líderes integrales
- están perdiendo oportunidades
- La falta de aprovechamiento de los
talentos y les ha faltado decisión para
transformar las estructuras
organizacionales que en no pocas
ocasiones se han convertido en
obstáculo para el cumplimiento de las
estrategias
- La falta de aprovechamiento de los
talentos y les ha faltado decisión para
transformar las estructuras
organizacionales que en no pocas
ocasiones se han convertido en
obstáculo para el cumplimiento de las
estrategias
- están perdiendo oportunidades
- Los inversionistas consideran que la
gerencia media y alta obstaculizan
logros en las empresas por cuanto no
están formados como líderes integrales
- Por otro lado
- se han convertido en una constante y
se acentuarán por la velocidad con que
el mundo está modificando tanto sus
estructuras como sus relaciones.
- El cambio y las transformaciones organizacionales
- Diferentes factores están
impactando los negocios de hoy y
del futuro. Algunos de ellos son
ocasionados por cambios en el
contexto mundial
- SURGIMIENTO Y EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN HUMANA
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.