Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración

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José García
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José García
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Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración
  1. La matriz de pagos :
    1. Es una herramienta utilizada para organizar las decisiones bajo incertidumbre o riesgo. En ella se listan las decisiones (estrategias) disponibles para el tomador de decisiones junto con las posibles consecuencias (resultados) dependiendo de los distintos estados del entorno o naturaleza.
      1. Ejercicios de práctica :
        1. A lo largo del capítulo se presentan ejercicios donde se pide al lector que construya matrices de pagos para situaciones de riesgo o incertidumbre, ayudando a practicar el análisis y selección de alternativas basadas en el valor esperado.
          1. Tipos de problemas: Problemas de elección bajo riesgo o incertidumbre.
            1. Métodos utilizados: Cálculo del valor esperado, análisis de los posibles resultados.
              1. Ejercicio práctico: Elaboración de una matriz de pagos con datos de ejemplo, para calcular el valor esperado.
            2. Definición: Es una tabla que muestra las diferentes decisiones que un tomador puede hacer y sus posibles resultados, dependiendo del estado del entorno o incertidumbre.
              1. Aplicación: Se utiliza en decisiones donde hay riesgo o incertidumbre.
                1. Ejemplo: Decisiones financieras, inversiones.
                2. Árboles de decisión :
                  1. Otra herramienta clave que visualiza las decisiones en forma de ramas, donde se puede observar claramente cada decisión, las alternativas que se derivan y los posibles resultados o pagos. Permite incorporar probabilidades y resultados esperados.
                    1. Ejercicio de práctica (ejemplo) :
                      1. A través de ejemplos prácticos, el capítulo busca aplicar los conceptos teóricos sobre matrices de pagos y árboles de decisión en situaciones del mundo real, como en la toma de decisiones empresariales.
                        1. Aplicación: Ejercicio donde se combina una matriz de pagos con un árbol de decisión para evaluar las opciones disponibles.
                          1. Ejemplo: Un vendedor que debe elegir entre dos estrategias de mercado basadas en posibles escenarios futuros.
                        2. Definición: Diagrama de ramificaciones que muestra decisiones, probabilidades y resultados.
                          1. Uso: Decisiones complejas que requieren visualizar diferentes opciones.
                            1. Pasos: Identificación de decisiones, asignación de probabilidades, cálculo de resultados esperados.
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