Teufelskreismodell – Circulus Vitiosus

AUTORITÄRES FÜHRUNGSVERHALTEN
1. VON OBEN HERAB BEHANDELT/NICHT ERNSTGENOMMEN
2. UNSICHERHEIT, ANGST VOR AUTORITÄTSVERLUST
  1. KÄMPFERISCHES, WÜTENDES VERHALTEN
    1. VON OBEN HERAB BEHANDELT/NICHT ERNSTGENOMMEN
      1. MITARBEITER
    2. EXIT/AUSTRITT
      1. 1: Erkennung – Visualisierung – Kommunikation
        2: Reframing (sich in die Lage des Anderen versetzen)
        3: Verhalten in gegensätzlicher Richtung
        4: Einschaltung eines Mediators (3. Person)
        5: Metakommunikation (Diskussion über gemeinsame Kommunikation)
        selten!
        kulturneutral
        ACHTUNG: Cultural Barrier in östlichen Ländern!
        POWER DISTANCE
        verhindert 1 & 5!
      2. auch eine Lösung kann zu Reaktanz führen!!
  2. CHEF
Beispiele: Lehrer/Schüler, Freund/Freund (viel vs. wenig Zeit), Teenager/Eltern...
Ursache wird nicht gesucht – Schuld wird beim Gegenüber wahrgenommen
VIRUS, der sich langsam in Beziehungen einschlecht (keine der Parteien trägt die Schuld)
–
1. Kommunikationskanal?
2. Dimension Zeit?
3. Empirie?
4. Mann vs. Frau?
5. Alter?
6. Welche Strategie ist in welcher Situation die beste?
7. mehrere Teufelskreise zeitgleich möglich (auch mit derselben Person)
8. Teufelskreise in Gruppen?
9. Identifizierung eines Teufelskreises schwierig, keine Ansätze für Betroffene angegeben
+
1. Interkulturalität

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