EVALUACION DE DESEMPEÑO

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Human Resource RRHH Mind Map on EVALUACION DE DESEMPEÑO, created by David Valverde on 29/05/2017.
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
  1. PROCEDIMIENTO
    1. RELACION CON UN PUESTO

      Annotations:

      • RELACIONARLAS CON NORMAS DESARROLLADAS MEDIANTE EL ANALISIS DE ESTE
      1. COPIA ESCRITA NORMAS DEL PUESTO

        Annotations:

        • ...CON ANTELACION A LA EVALUACION
        1. GERENTES CAPACES DE OBSERVAR COMPORTAMIENTO
          1. SUPERVISORES CAPACITADOS EN LA EVALUACION

            Annotations:

            • ...CON EL FIN DE UTILIZARLA CORRECTAMENTE
            1. SE DEBEN DISCUTIR CON EMPLEADOS

              Annotations:

              • SE DEBE OFRECER ASESORIA  O GUIA CORRECTIVA PARA AYUDAR A LOS BAJOS DESEMPEÑOS
              1. ESTABLECER PROCEDIMIENTOS DE APELACION

                Annotations:

                • LOS EMPLEADOS DEBEN EXPRESAR SUS DESACUERDOS CON LA EVALUACION
              2. TIPOS

                Annotations:

                • *PUEDEN SER FORMALES O INFORMALES *1 O 2 VECES AL AÑO
                1. DEL GERENTE O SUPERVISOR

                  Annotations:

                  • ENFOQUE TRADICIONAL
                  • MAS OBJETIVA
                  1. AUTOEVALUACION
                    1. DE LOS SUBORDINADOS
                      1. DE COMPAÑEROS
                        1. DEL EQUIPO DE TRABAJO
                          1. DE CLIENTES
                            1. INTEGRAL 360
                            2. CONCEPTO
                              1. OBJETIVO

                                Annotations:

                                • 1.- evalúa la forma de trabajar de los empleados y como se ajusta a las necesidades de la organización
                                • 2.- proporciona una ide de valor relativo de los empleados para la organización
                                • 3.- maximiza la contribución del empleado a la organización
                                1. UTILIDAD

                                  Annotations:

                                  • MANTENER Y AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
                                  • FACILITAR EL AVANCE HACIA LAS METAS ESTRATEGICAS
                                  1. EXITO/FRACASO

                                    Annotations:

                                    • FILOSOFIA QUE LO FUNDAMENTA
                                    • RELACION CON METAS DE LA ORGANIZACION
                                    • HABILIDADES Y CAPACIDADES DE LOS RESPONSABLES DE ADMINISTRARLOS
                                    1. PRO

                                      Annotations:

                                      • MEDIO MAS LOGICO PARA EVALUAR, DESARROLLAR Y EMPLEAR CON EFICACIA EL CONOCIMIENTO Y CAPACIDADES DE LOS TRABAJADORES
                                      1. CONTRAS

                                        Annotations:

                                        • NO EXPLOTAN A CABALIDAD SU POTENCIAL
                                        • MUESTRA SOLO UN MOMENTO DEL DESEMPEÑO DEL TRABAJADOR
                                        • EDWARDS DEMING ES UNO DE LOS SIETE TRASTORNOS MORTALES DE LA ADMINISTRACION 
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