comportamiento organizacional

Comportamiento organizacional Introducción Se hablara sobre lo que trata el tema de comportamiento organizacional y se explicara cual es el funcionamiento de los gerentes dentro de la empresa. Ya que para que una empresa u organización tenga un buen funcionamiento siempre deben de existir personas competentes laborando eficientemente para que la empresa tenga éxito. Desarrollo El comportamiento organizacional se basa principalmente en entender porque los trabajadores se comportan de cierto modo dentro de la empresa, estudia detalladamente el comportamiento de las personas dentro de la empresa. El cual estudia tres determinantes del comportamiento de las organizaciones los cuales son los individuos, grupos y estructuras. El comportamiento organizacional utiliza el estudio sistemático para lograr mejores predicciones sobre el comportamiento, que las que se tendrán a través de la intuición, sirve para que los gerentes perciban el valor de la fuerza de trabajo diversa y las practicas que es necesario cambiar cuando dirigen en otros países. El enfoque sistemático descubrirá hechos y relaciones importantes además ofrece una base desde la cual se realice predicciones, más extractas acerca del comportamiento, la administración basada en evidencias completa el estudio sistemático al fundamentar las decisiones gerenciales en la mejor evidencia científica disponible. Los gerentes tienen diferentes funciones las cuales son, planear, organizar, dirigir y controlar. En primer lugar los gerentes hacen cosas interactuando con otros individuos, toman decisiones y asignan recursos con el propósito de alcanzar las metas deseadas. Y para cumplir estas metas los gerentes tienen que cumplir con las funciones básicas como ya mencionadas anteriormente, al igual que también son responsables de diseñar la estructura de la organización a esto se le denomina organizar. Estas funciones se basan en: Planear: proceso que incluye definir metas, establecer la estrategia y desarrollar planes. Organizar: Determinar las tareas a realizar, quien las estructura, como van agruparse, quien reporta a quien y de donde se tomaron las decisiones. Dirigir: función que incluye motivar a la fuerza laboral. Controlar: Vigilar actividades para garantizar que se lleven a cabo. Conclusión De acuerdo a lo visto y presentado en el ensayo, se puede entender que la base para que una organización salga delante de manera exitosa y brillante es el comportamiento organizacional ya que sin el resulta de manera muy difícil que exista una relación fructífera. Por ello la importancia del líder dentro de la organización, ya que es el encargado de guiar y enseñar a su equipo de trabajo el camino hacia el éxito. Así es como se define la motivación implementada por un buen líder ayuda a generar, fortalecer un buen comportamiento organizacional.