UN PRINCIPIO IMPORTANTE DE SU
ENFOQUE ES QUE LA CALIDAD ES GRATIS
CIRCULOS DE CALIDAD
INGIENERIA DE LA CALIDAD
EL PROCESO METODOLOGICO BASICO PARA ASEGURAR LAS ACTIVIDADES FUNDAMENTALES DE
MEJORA Y MANTENIMIENTO PLAN-DO-CHECK-ACT” Y EL CONTROL ESTADISTICOS DE
PROCESOS.
QUE SE DEBE CONTEMPLAR PARA LA DIRECCION DE LA
ORGANIZACIÓN.
LA PLANIFICACION DE LA CALIDAD CONTROL DE LA CALIDAD Y
MEJORA DE LA CALIDAD SON LOS INSTRUMENTOS DIRECTIVOS EN LA GESTION DE LA
CALIDAD.
QUE EL COSTO DE LA CALIDAD ES EVENTUALMENTE COMPENSADO
POR LOS BENEFICIOS DE ESTA FORMA NO ES UNCOSTO
GRUPOS DE VOLUNTARIOS ESTABLES EN EL TIEMPO QUE TIENEN COMO OBJETIVO PRINCIPAL
MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PROCESOS Y EL ENTORNO DE TRABAJO
METODO PARA LE DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE INDUSTRIALIZACION CON EL MAXIMO
DE EFICIENCIA
SEIS SIGMAS DEPENDE DE
DECISIONES BASADAS EN DATOS
POR LO CUAL DATOS HECHOS Y CIFRAS DESEMPEÑAN UN PAPEL
CLAVE SURGEN DE UNA PRACTICA DE CALIDAD COMUN EMPIEZA CON EL PROCESO DE
PENSAMIENTO QUE CONSIDERA INSUMOS PRODUCTOS Y VARIABLES CONTOLADAS COMO
INCONTROLADAS.
ISO 9000 SE REFIERE ALOS
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD LA SERIE INCLUYE TRES ESTANDERES:
ISO 9000
ISO 9004
ISO 9001
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD-FUNDAMENTOS Y VOCABULARIO
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD
–REQUERIMIENTOS
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD-GUIAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL
DESEMPEÑO.