Los procesos de planeación

1. Planeación normativa
   1. Es el proceso mediante el cual se establecen las bases estructurales de toda organización
   2. una organización define su rumbo y su éxito a partir de su misión, visión y valores.
   3. debe ser
      1. integral
      2. participativa
      3. adaptativa y de aprendizaje
2. Planeación estratégica

   Anotações:

   •    Es el proceso por el cual una empresa desarrolla los objetivos y las acciones concretas para llegar a alcanzar el estado deseado. Es un esfuerzo sistemático formal de la empresa para establecer sus propósitos básicos que a través de planes detallados permiten la implantación de objetivos y estrategias que logren el cumplimiento de dichos propósitos.   
   1. Planeación tiene que ver con previsión; planear es tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar positiva o negativamente.
   2. La estrategia: es un proceso de pensamiento más elaborado que establece trayectorias, posiciones y perspectivas para la organización.
   3. Los objetivos perseguidos son
      1. Proporcionar un enfoque sistemático
      2. Fijar objetivos
      3. Conseguir los objetivos a través de ejecutar estrategias

Anotações:

•    Se resume como una metodología que consta de dos procesos   

1. Formulación estratégica

   Anotações:

   •    permite establecer las bases estructurales y la planeación de la organización   
   1. Planeación normativa
      1. Declaración de la misión, visión y valores
   2. Planeación estratégica
      1. Realización de análisis del entorno
      2. Ejecución de procedimientos de síntesis
      3. Derivación de objetivos y metas
      4. Diseño de estrategias
2. Ejecución estratégica
   1. Planeación operativa
      1. Declaración del estado final
      2. Desarrollo del mapa estratégico
      3. Desarrollo del cuadro de indicadores
      4. Elaboración del Tablero de control