null
US
Entrar
Registre-se gratuitamente
Registre-se
Detectamos que o JavaScript não está habilitado no teu navegador. Habilite o Javascript para o funcionamento correto do nosso site. Por favor, leia os
Termos e Condições
para mais informações.
Próximo
Copiar e Editar
Você deve estar logado para concluir esta ação!
Inscreva-se gratuitamente
10369760
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Descrição
Mapa conceptual : Gestión del Talento Humano
Sem etiquetas
principios gerenciales
gestión del talento humano
Mapa Mental por
Laddy Osorio
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Laddy Osorio
quase 7 anos atrás
326
0
0
Resumo de Recurso
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
Estudio y aplicación de conocimientos en el comportamiento de las personas, individual y grupal en organizaciones
Identifica como actuar con mayor efectividad
Facilita la comprensión de las relaciones
Objetivos
Describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones
Predecir, lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados.
Controlar las actividades de los individuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas.
Controlar el trabajo en equipo, la productividad
Factores claves
Tecnología
Aporta los recursos
Influye en:
Tareas realizadas por personas
Relaciones laborales
Permite trabajar más y mejor
Potencializa las habilidades para alcanzar las metas
Estructura
Define la relación formal de las funciones de las relaciones entre:
Personas
Organizaciones
Empresa
Facilita la cooperación, negociación y toma de decisiones
Personas
Son parte del Sistema social interno
Grupos
Oficiales
Son dinámicos, se forman, se cambian y se desintegran
Informales
Formales
Individuos
Seres vivos, pensantes y con sentimientos
Entorno
Ambiente interno
Ambiente externo
Afecta:
Actitudes
condiciones de trabajo
Genera:
Competencia por recursos
Poder
RECURSO HUMANO (1920) (RRHH, RH, RR.HH)
TRABAJO
FACTORES DE PRODUCCIÓN
CAPITAL
TIERRA
Recurso predecible y poco diferenciable
Liderazgo, cohesión y lealtad
RECURSOS HUMANOS (área que gerencia el recurso)
Contratar
Desarrollar
Adiestrar
Despedir
Conocimiento, habilidades, destrezas, condiciones y actitudes personales
Elegir al más apropiado
Ofecer buenas condiciones laborales
Vincular inquietudes de empleados e intereses de la empresa, para lograr beneficio y equilibrio laboral de ambas partes
PRINCIPALES TENDENCIAS
Liderar y desarrollar
Delegar responsabilidades y Gestión de rendimiento
Atraer y comprometer
Diversidad e inclusión
Transformación y reinversión
Plataforma global y robusta, flexible para adaptarse
Objetivo
Comprender prioridades y preparación para conducir el talento y los procesos de manejo de personal
Más que contratar, Comprometer
Programas de integración social, comunitaria y corporativa
Sincronizar los objetivos indivuduales de empleados con metas corporativas
Evitar la sobregcarga de información y los entornos laborales siempre conectados
Flexibilidad para reinventar esquemas de captación de talentos
Preparar el terreno
Para el nuevo perfil de trabajador
Generación Milenio
Para la Transición de la diversidad a la inclusión
Anexos de mídia
Reunion Trabajadores 86224 (binary/octet-stream)
Gif Solo Pc (binary/octet-stream)
Tony (binary/octet-stream)
Estructura (binary/octet-stream)
Reunion Personas (binary/octet-stream)
Entorno Sector Mercado2 (binary/octet-stream)
Source (binary/octet-stream)
Relación Médico Paciente (video/mp4)
Puzleteam (binary/octet-stream)
200w D (binary/octet-stream)
3 Rackspace Gif Animation Why Millennials Matter Espanol (binary/octet-stream)
1 Rackspace Gif Animation Who Are Millennials Espanol (binary/octet-stream)
8 Rackspace Gif Animation How Millennials Shop Online Espanol (binary/octet-stream)
Quer criar seus próprios
Mapas Mentais
gratuitos
com a GoConqr?
Saiba mais
.
Semelhante
MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS - MFPC
Andrés Bayer
Factores de la planeación de los recursos humanos
JUAN PABLO MONTERO
Glosario de Gestión de Talento Humano
Rosario Arana
modelo paternalista o de custodia
rafael castellanos
Administración moderna de RRHH
Constanza Quezada
-APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL-
Jeisson Cortes
Recorrido de consulta para documentos en Legis_
Yaneth Prieto
CASO: Farmacias Sol y Campo
Luis Eduardo Hurtado Chávez
Programas de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas ITM
Laura María lópez Arroyave
Gestión del talento humano
ana xochtil diaz
Evaluación de Desempeño
Manrique Córdoba Vargas
Explore a Biblioteca