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Las unidades especializadas en materia de personal
Descrição
Mapa Mental sobre Las unidades especializadas en materia de personal, criado por Andrea Medina cardenas em 23-11-2017.
Mapa Mental por
Andrea Medina cardenas
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Andrea Medina cardenas
quase 7 anos atrás
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Resumo de Recurso
Las unidades especializadas en materia de personal
Organizaciones con gran dimensión
Disponen de una unidad de DRH
Diferencias a encontrar en la DH
Según su posición en el organigrama
El director de RH se encuentre + o - alejado del director general
El direc RH depende directamente del director general
Anotações:
En España, la gran mayoría de las empresas del IBex 35 , sus DRH forman parte del Comité ejecutivo
El direcc RH depende de otros departamentos
Según la capacidad que tenga de tomar deciones
Hay unidad de RH, y toma deciones
Cuando hay unidad de RH pero no toma decisiones.
Staff o unidad de asesoramiento
La función de consejo
Asesorar a los directivos de línea en sus decisiones
PROBLEMAS
Intentar que su consejo no sea una orden
consejo + responsabilidad
DIversos consejos de los departamentos de la organización
Consejos contradictorios para el director de línea
Asesoramiento a la dirección general
Establecer las políticas de personal
Principios generales de la organización en cuanto al personal
Influenciada por la cultura
Función de servicio
Función de servicio
Proporciona los diversos estudios y análisis a los directivos de línea
TOMAR DECISIONES
Curriculum, entrevistas..
Los procesos..
PROBLEMAS
Conflicto entre directivos de línea
Quieran a la vez, los servicios por la unidad de personal
Consideren que ellos pueden hacerlo mejor. NECESIDAD?
Que la DH, considere algunos servicios innecesarios
Función de control
Controlar a los Directivos de línea.
Organizaciones pequeñas
Alguien de cada departamento realiza actividades propias de la DRH
Necesidad de actividad con + especialización
Contratación de empresa especializada
No tienen unidad de RH
División de la DRH en función del área a tratar
Anotações:
En organizaciones con grandes dimensiones, se suele subdividir en función del área a tratar
Subunidad de formación
subunidad de retribución
Estás subdivisiones pueden deberse a la especialización
Problemas de la formación en DRH en España
Los libros se basan en técnicas de EEUU
Se centran en las grandes empresas y no en pymes
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