Direcciòn

Anotações:

• Los integrantes de la empresa deben dirigirse hacia el objetivo en común, haciendo a un lado sus propios intereses y subordinando sus criterios para el bien de la misión de la empresa

Anotações:

• La autoridad debe ejercerse como producto de la función y responsabilidad de la persona al mando

Anotações:

• El administrador comunica y apoya a sus colaboradores durante el desarrollo de sus funciones

Anotações:

• Respeto por lo niveles jerárquicos para que la información fluya adecuadamente

Anotações:

• Los conflictos deben solucionarse rápido de tal forma que causen el menor disgusto de las partes.

Anotações:

• El conflicto debe de verse como una oportunidad y no como amenaza

Anotações:

• Establecer: criterios de decisión , prioridades, consideraciones

Anotações:

• El hombre adecuado para el puesto adecuado Reclutamiento selección introducción o inducción capacitación y desarrollo del empleado.

Anotações:

• Es un estado dinámico.  Es un estado latente interno

Anotações:

• Elementos: La codificación  El canal La decodificaciónEl receptor  Laretroalimentación el medio ambiente

Anotações:

•  cuando se emite instrucciones La base legítima del poder Acción y de exigir sus cumplimento

Anotações:

• Un superior le da libertad a un subordinado para tomar decisiones

Anotações:

• Capacidad de comunicación, motivación del equipo, resolución de problemas, para tomar decisiones, Capacidad de negociación, creatividad Disciplina, escucha activa, honestidad, Estrategia, carisma y entusiasmo.

Anotações:

• 1-Información introductoria;  2.-• Instalación;  3.-Información permanente