the Essence of Lean

Descrição

Administración de Empresas Mapa Mental sobre the Essence of Lean, criado por luis hernández em 20-03-2018.
luis  hernández
Mapa Mental por luis hernández, atualizado more than 1 year ago
luis  hernández
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Resumo de Recurso

the Essence of Lean
  1. Lean no es un proyecto, sino una búsqueda constante de la perfección a través de la eliminación de todas las fuentes de pérdida.
    1. Lean requiere la integración de tres elementos: sistema operativo, infraestructura de gestión y modos de pensar y comportamientos.
    2. Lean es un conjunto integrado de principios, prácticas, herramientas y técnicas diseñadas para abordar las causas raíz del bajo rendimiento operacional.
      1. La variabilidad es cualquier desviación del estándar que menoscaba el la calidad de un servicio o producto entregado al cliente.
        1. La inflexibilidad es cualquier barrera para cumplir los requisitos cambiantes del cliente eso se puede superar sin incurrir en costos extraordinarios.
          1. Toda empresa tiene un potencial operacional no realizado que puede ser fácilmente identificado en principio, pero a menudo resulta notablemente difícil de capturar en práctica.
          2. OPERATING SYSTEM :simplemente como un sistema de ejecución
            1. en la fabricación, el sistema operativo incluye procedimientos estándar, métodos de control de producción, diseño de procesos, utilización de equipos, niveles de inventario .
            2. infraestructura de gestión la organización de gestión, los procesos y sistemas necesarios para soportar y mantener el sistema operativo
              1. modos de pensar y comportamientos
                1. las formas de pensar y actuar en todos los niveles de la organización que se requieren para sustentar los sistemas y estructuras formales
                2. El Sistema Operativo
                  1. se encuentra en el corazón de una compañía esbelta. Es el vehículo para agregar valor a los clientes, y evitar lo demás en la organización está ahí para apoyarlo
                  2. No hay atajos
                    1. la mayoría de los programas Lean incluyen tres ingredientes: Kaizen, Benchmarking y el reclutamiento de empleados de compañías esbeltas exitosas.
                    2. "Lean" como un enfoque integrado
                      1. Los verdaderos programas "lean" desafían las estructuras organizativas y los procesos formales de gestión que rodean las aperaciones

                      Semelhante

                      Economía de la Empresa para Selectividad
                      Diego Santos
                      Balance de Situación
                      Diego Santos
                      MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                      natalia garcia tovar
                      TOYOTA Production System
                      Diana Sullivan
                      Lean Manufacturing
                      Johan Munoz
                      RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                      Kelly Maria
                      Administracion de recursos humanos
                      leonardo moreno2119
                      MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                      John Fredy Cruz Gonzalez
                      IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                      eduardo cuellar
                      Elementos del costo
                      Natalia Villada
                      Administracion de empresas
                      CLAUDIA BLANCO