Dueños y accionistas, inversionistas
* Bancos y acreedores
* Socios y proveedores
* Compradores, clientes actuales y potenciales
* La administración de la empresa
* Empleados, consejos de trabajos y sindicatos
* Competidores
* Gobierno (local, estado, nacional, internacional) y reguladores
* Asociaciones profesionales, grupos comerciales de la industria
* Prensa
* Organizaciones no gubernamentales
* Opinión Pública, Grupos de intereses sociales, políticos, ambientales,
religiosos, comunales.
Stakeholders que se consideran irrelevantes pero que son de mucha importancia
Falsos Positivos
Anotações:
Stakeholders que se consideran relevantes y no lo son
Planificar el involucramiento de los interesados.
Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto
Activos de los procesos
de la organización
Factores ambientales
de la empresa
Registro de Interesados
Herramientas y Técnicas
Técnicas analíticas
Reuniones
Juicio de expertos
Salidas
Plan de gestión de los interesados
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Anotações:
ü Registro de incidentes: mantener actualizada las revisiones de quejas presentadas por interrupción o falta de comunicación en la información, los reportes de incumplimiento de actividades producidos por bloqueo de la información.
ü Cronograma: ampliación del plazo por retraso en las actividades,ocasionado por problemas en la comunicación.
ü Requisitos financieros: solicitud de ampliación de recursos para mejora de medios tecnológicos que optimicen la comunicación.
Gestionar el involucramiento de los Interesados
Entradas
Plan de Gestión de los Interesados
Plan de Gestión de las Comunicaciones
Registro de Cambios
Activos de los Procesos de la Organización
Salidas
Registro de Incidentes
Solicitudes de cambio
Actualizaciones a los
Documentos del
Proyecto
Actualizaciones al Plan
para la Dirección del
Proyecto
Actualizaciones a los
Activos de los Procesos
de la Organización
Herramientas y técnicas
Métodos de Comunicación
Habilidades interpersonales
Habilidades de gestión
Monitorear el involucramiento de los Interesados
Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto
Registro de incidentes
Datos de Desempeño del Trabajo
Documentos del Proyecto
Herramientas y técnicas
Sistemas de Gestión
de la Información
Juicio de Expertos
Reuniones
Salidas
Información de Desempeño del Trabajo
Solicitudes de Cambio
Actualizaciones a los
Activos de los Procesos de
la Organización
Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
Actualizaciones al Plan para
la Dirección del Proyecto