Administración de Operaciones

Descrição

Mapa Mental Administración de Operaciones
Mary Valle
Mapa Mental por Mary Valle, atualizado more than 1 year ago
Mary Valle
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Resumo de Recurso

Administración de Operaciones
  1. Conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados
    1. Organización para producir bienes y servicios
      1. -Marketing -Producción y Operaciones -Finanzas y contabilidad
        1. Costos de la producción: Para la medición de la productividad es necesario conocer cuáles son los costos asociados con la producción.
          1. Costos variables
            1. Son aquellos que varían de acuerdo a la cantidad de unidades producidas
              1. Materia prima  Mano de obra directa (MOD)  Mantenimiento  Materiales  Regalías y patentes  Energía eléctrica
            2. Costos fijos
              1. son aquellos que no varían de acuerdo a la cantidad de unidades producidas.
                1.  Seguros  Depreciación *Mano de Obra Indirecta *Alquileres  Pagos de servicios subcontratados *Servicios públicos *Impuestos sobre propiedad
          2. El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar.
            1. Decisiones críticas de la administración de operaciones
              1. Diseño de bienes y servicios
                1. Administración de la calidad
                  1. Diseño del proceso y de la capacidad
                    1. Estrategia de localización
                      1. Estrategia de distribución de instalaciones
                        1. Recursos humanos y diseño del trabajo
                          1. Administración de la cadena de suministro
                            1. Inventario, planeación de requerimientos de material y entregas justo a tiempo
                              1. Programación a mediano y corto plazos
                                1. Mantenimiento
                            2. La administración debe asumir
                              1. Asignar los empleados al trabajo correcto
                                1. Proporcionar la capacitación apropiada.
                                  1. Proporcionar los métodos de trabajo y las herramientas adecuadas
                                    1. Establecer incentivos legítimos para la realización del trabajo.

                                    Semelhante

                                    Administración de operaciones (Módulo #1)
                                    Hesie Morales
                                    CASA DE LA CALIDAD
                                    Jonathan Díaz Or
                                    Estrategias de planificación de la producción
                                    CARLOS ESTUARDO GÓMEZ RAMIREZ
                                    Filosofías de la Calidad
                                    Elizbeth Vica
                                    Administración de Inventarios
                                    Patricia Gil
                                    Administración de Operaciones
                                    Hesie Morales
                                    Quiz Primer Corte Gerencia de la producción
                                    Edward Samir Zúñiga Dorado
                                    Administración de las Operaciones
                                    Dale Cramos
                                    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
                                    NIKO ROMAN