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Descrição
Mapa Mental por jorge_gualpa29, atualizado more than 1 year ago
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Criado por jorge_gualpa29
quase 10 anos atrás
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METODOLOGIA PMI
- PROGRAMA
- conjunto de proyectos interrelacionados
- plan de tiempos
- Tácticos
- Estratégicos
- conjunto de proyectos interrelacionados
- Ayuda al cliente a fijar los objetivos
- Lo fijo de un proyecto es el alcanzar los objetivos
- Gestionar las necesidades del cliente
- Grupo de procesos
- Iniciación
Anotações:
- Define los altos objetivos del proceso como el coste, los entregables, el plazo, la calidad
- Planificación
Anotações:
- Es refinar los objetivos
- Ejecución
Anotações:
- Implantar el plan para alcanzar la meta
- Controlar
Anotações:
- Es comparar el plan con lo ejecutado
- Cerrar
Anotações:
- Consiste en alnalizar si el producto es adecuado
- Iniciación
- Son lecciones aprendidas
- Documentacion del proyecto
- Maneja historicos
- Mejora la metologia para proyectos
- La empresa lider impone condiciones
- Cambiar lo que pide el cliente
- Cambiar lo que pide el cliente
- Proveedores
- Manejar mas de un proveedor
Anotações:
- Con un solo proveedor puede fallar por mas bueno que este sea
- Manejar mas de un proveedor
- Identifica problemas puntuales del proyecto
- Determinar el alcance del proyecto sin extenderlo
- Planifica riesgos
- Comunicación entre trabajos de equipo
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