Lieferantenauswahl

Descrição

6 - Einkauf (Einkaufsvorbereitung) Mapa Mental sobre Lieferantenauswahl, criado por Budd9r em 27-09-2013.
Budd9r
Mapa Mental por Budd9r, atualizado more than 1 year ago
Budd9r
Criado por Budd9r aproximadamente 11 anos atrás
175
2

Resumo de Recurso

Lieferantenauswahl
  1. Bezugsquellenermittlung
    1. Außerbetriebliche Informationsquellen
      1.  Bezugsquellenverzeichnisse  Zeitungen, Zeitschriften  Messen, Ausstellungen  Messekataloge  IHKs  Unternehmenspublikationen  Geschäftsberichte  Internet
      2. Innerbetriebliche Informationsquellen
        1.  Einkaufskorrespondenz (Angebote, AB´s, Reklamationen etc.)  Gesprächsnotizen  Berichte der Qualitätsprüfung  Berichte von Mitarbeitern der eigenen Unternehmung  Angaben anderer Abnehmer
      3. Bestimmung des Anfragekreises
        1. Lieferantenauswahl unter beschaffungspolitischen Aspekten
          1. Die Auswahl der potentiellen Lieferanten stellt ein Stück Beschaffungspolitik dar, die ihren Niederschlag in entsprechenden Richtlinien (z.B. EK-Handbuch) findet
          2. Marktgegebene Sachverhalte
            1.  Marktsituation, Marktform, Marktart  Marktstellung, Marktmacht  Situation für die beschaffenden Objekte
            2. Unternehmensspezifische Sachverhalte
              1.  Forderung nach gleichbleibender Qualität  Finanzlage der Unternehmung  Ansprüche an die Leistungsfähigkeit der Lieferanten  Zugehörigkeit zu einem Konzern
              2.  Entscheidende Bedeutung für Umfang und Struktur des Anbieter bzw. Lieferantenkreises ist die Entscheidung, welche Politik hinsichtlich der Dauerhaftigkeit der Beziehungen zu den Lieferanten verfolgt werden soll, da dadurch die Entscheidungen für die Wahl der möglichen Lieferanten hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit, Zuverlässigkeit und die Verteilung der Einkäufe (single/multiple Sourcing) wesentlich beeinflusst werden
                1.  Prinzip der Lieferantentreue  Wettbewerbsprinzip  Kombination beider Prinzipien
              3. Kriterien
                1.  Leistungsfähigkeit der Lieferanten  Zuverlässigkeit der Lieferanten  Kauf bei einer oder mehreren Lieferanten  Kauf bei kleinen oder großen Anbietern  Standorte der Lieferanten (global Sourcing)  Einbezug von Konzerngesellschaften  Gegengeschäftsmöglichkeiten  Direkter, Indirekter Bezug  IT-Möglichkeiten zur einfachen Abwicklung  Marktführerschaft mit bester Technologie  Gesicherte Bonität als Voraussetzung  Zusammenarbeit
                2. Lieferantenmanagement
                  1. Aufbauen und Einbeziehen der Lieferanten
                    1. Auswahlkriterien für Lieferanten
                      1. Einbeziehen des Lieferanten in Produktentwicklung, - Gestaltung, logistische Gestaltung
                        1. Strategische Partnerschaft
                          1. Lieferantenaufbau
                            1. Lieferantenförderung
                              1. Lieferantenerziehung

                              Semelhante

                              Einkaufsvorbereitung
                              Budd9r
                              öffentliche Ausschreibung
                              Budd9r
                              Angebote
                              Budd9r
                              Anfrage
                              Budd9r
                              Hilfsmittel zur Angebotsbeurteilung und Lieferantenauswahl (Becker)
                              Budd9r
                              Einkaufsabwicklung
                              Budd9r
                              BWL- Beschaffungsmarktforschung, 3 Klausur (Abitur Prüfungsvorbereitung)
                              lea.stephan97
                              Preisstrukturanalyse !!!!!!!!!!!!
                              Budd9r
                              Terminmanagement
                              Budd9r
                              Verträge Allgemein
                              Budd9r
                              Rahmen/Abruf/Sukzessiv
                              Budd9r