O recrutamento Interno é a busca pelo profissional que se concentra na própria empresa, através de remanejamento de colaboradores que podem ser transferidos, promovidos ou ainda transferidos com promoção
FORMA DE DIVULGAÇÃO
TRIAGEM DE CURRÍCULOS
PERFIL DO CANDIDATO
ENTREVISTAS
DINÂMICAS
Arquivos
técnicas - material
COMUNICAÇÃO DE RESULTADOS
SELECIONADOS
CONTRATAÇÃO
NÃO SELECIONADOS
descrição do cargo
descrever o processo
quadro de avisos
VANTAGENS
Anotações:
Valorização de colaboradores, desempenho e potencial já conhecidos, aproveitamento de investimentos feitos em treinamento de pessoal.
DESVANTAGENS
Anotações:
Desmotivação dos colaboradores não aprovados no processo interno; excesso de competitividade entre os colaboradores; não adaptação do profissional promovido.
Descrever o processo
EXTERNA
Anotações:
Busca do profissional fora da empresa, no mercado de trabalho. Em universidades, agências de emprego, mídia, concorrência, clientes, Headhunters (caçadores de talentos) ou agências de recrutamento
VANTAGENS
Anotações:
Traz novas idéias, renova e enriquece os recursos humanos da organização.
DESVANTAGENS
Anotações:
as competências e características de personalidade dos candidatos são desconhecidas, o processo é mais longo e caro e requer maior investimento no processo de adaptação do novo colaborador. Há a possibilidade desse tipo de recrutamento exercer um impacto sobre a satisfação, a motivação e a percepção da equipe interna, que já possuiu uma rotina de trabalho que, provavelmente, será afetada pela entrada de novos funcionários.
arquivo descrevendo todos os
possíveis locais de divulgação
plataformas, mídias sociais, coordenação de cursos
descrição de cargos
Criar um formulário
É o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos dentro da organização. É um sistema de informação através do
qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de
emprego que pretende preencher