POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION

Descrição

Escalera de abstraccion, plan estrategico, liderazgo
Erika Johanna Tellez Ortiz
Mapa Mental por Erika Johanna Tellez Ortiz, atualizado more than 1 year ago
Erika Johanna Tellez Ortiz
Criado por Erika Johanna Tellez Ortiz aproximadamente 4 anos atrás
37
0

Resumo de Recurso

POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION
  1. TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS
    1.  Convocatorias internas y externas
      1. ACTIVIDAD: Divulgación interna y externa de convocatorias por medio de los diferentes mecanismos de
      2.  Implementación de procesos de selección de candidatos que cumplan con el perfil adecuado
        1. ACTIVIDAD: Estructuración de perfiles laborales,
          1. ACTIVIDAD: Plan de inducción y capacitación del personal
            1. Procedimiento de seleccion y contratacion de personal
          2. CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
            1.  Alineación de valores corporativos con los valores personales del colaborador
              1. ACTIVIDAD: Fomentar programas de conocimiento corporativo en el que se resalten la cultura, creencias e historias de vida de los colaboradores
              2.  Creación de espacios de integración entre áreas de la organización
                1. ACTIVIDAD: Celebraciones fechas especiales, espacios deportivos y culturales, jornadas de bienestar, programas de reconocimiento
                2.  Comunicación asertiva bidireccional
                  1. ACTIVIDADES: Creación de canales de comunicación entre jefaturas de área y colaboradores
                    1. ACTIVIDADES: Programas de capacitación neurolingüística: verbal, no verbal, la expresión y manifestación de las emociones en el equipo de trabajo
                  2. SENTIDO DE PERTENENCIA
                    1.  Incentivar el sentido de pertenencia de los colaboradores hacia la organización
                      1. ACTIVIDAD: Campaña de hábitos de cordialidad
                        1. ACTIVIDAD: Establecer espacios de interacción entre jefes y colaboradores “momentos de dialogo” crear vinculo es igual a pertenencia
                        2. Incentivar a los colaboradores en la consecución de las metas organizacionales
                          1. ACTIVIDAD Creación de metas individuales que aporten al desarrollo y cumplimiento de las metas organizacionales.

                        Semelhante

                        Estrategia
                        shayla.martinez
                        Plan Estratégico
                        MARTIN CARTAGENA
                        LAS VACACIONES
                        Renato Landin
                        PLANEACIÓN ESTRATEGICA 1.
                        David Tejada
                        Plan Estrategico Gestión del Impacto Ambiental
                        Luis Fernando Zambrano Hernandez
                        ESTRATEGIAS DE OPERACIONES.
                        Mirian Alas
                        Plan estratégico
                        Eliana Gomes
                        pollito con papas
                        kevin cam
                        Plan estratégico de marketing
                        Brenda DHerrera
                        CALL YOU SERVICES
                        NOKI SARU