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Descrição
Mapa Mental por Sandra Rojas, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Sandra Rojas
mais de 9 anos atrás
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SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOBRE LA PERSPECTIVA DE LOS NEGOCIOS
- CMR
- TMR
- ERP
- MRP
- Planeación de los
requerimientos de
materiales
- OBJETIVO
- Cumplir en el
momento exacto con
la demanda
- Cumplir en el
momento exacto con
la demanda
- OBJETIVO
- VENTAJAS
- Mejor servicio al cliente
, Mejor respuestas a las
demandas del
mercado, Reducción de
tiempos de
inactividad, Suministrar por
anticipado de manera que
lo gerentes puedan ver el
programa planeado, Indicar
cuándo demorar y cuando
agilizar, Cambiar las
cantidades de los
pedidos, Agilizar o retardar
la fecha de los pedidos
- Mejor servicio al cliente
, Mejor respuestas a las
demandas del
mercado, Reducción de
tiempos de
inactividad, Suministrar por
anticipado de manera que
lo gerentes puedan ver el
programa planeado, Indicar
cuándo demorar y cuando
agilizar, Cambiar las
cantidades de los
pedidos, Agilizar o retardar
la fecha de los pedidos
- DESVENTAJAS
- Faltas de proceso de
instalación, También a nivel
organizacional y de
comportamiento, Falta de
compromiso de la alta
gerencia , es solo una herramienta
- Faltas de proceso de
instalación, También a nivel
organizacional y de
comportamiento, Falta de
compromiso de la alta
gerencia , es solo una herramienta
- Planeación de los
requerimientos de
materiales
- SAP
- SCM
- (Supply Chain Management) Administración de la cadena de
suministro)
- DEFINICIÓN
- Software que ayuda a soportar y
administrar las conexiones entre
algunos de los procesos clave de una
empresa y los de sus proveedores,
clientes y socios de negocios.
- Software que ayuda a soportar y
administrar las conexiones entre
algunos de los procesos clave de una
empresa y los de sus proveedores,
clientes y socios de negocios.
- OBJETIVO
- crear una red rápida, eficiente y
de bajo costo de relaciones de
negocio
- crear una red rápida, eficiente y
de bajo costo de relaciones de
negocio
- PAPEL QUE DESEMPEÑA ESN LAS ORGANIZACIONE
- Reducir de manera importante los costos,
incrementar la eficacia, y mejorar los
tiempos de ciclo de su cadena de suministro.
- Reducir de manera importante los costos,
incrementar la eficacia, y mejorar los
tiempos de ciclo de su cadena de suministro.
- DEFINICIÓN
- DESVENTAJAS
- Carencia de conocimiento,
Herramientas inapropiadas,
datos erróneos, falta de
colaboración, SCM
inmaduras y difíciles de
implantar
- Carencia de conocimiento,
Herramientas inapropiadas,
datos erróneos, falta de
colaboración, SCM
inmaduras y difíciles de
implantar
- VENTAJAS
- Procedimientos más
rápidos, reducción en los
niveles de inventario,
Tiempos más rápidos,
agilidad
- Procedimientos más
rápidos, reducción en los
niveles de inventario,
Tiempos más rápidos,
agilidad
- (Supply Chain Management) Administración de la cadena de
suministro)
Anexos de mídia
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