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Descrição
Mapa Mental por Laís Balen Dakme, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Laís Balen Dakme
mais de 9 anos atrás
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Abordagens de Gestão
- Princípios Administrativos
- Mary Parker Follet
- Defendia a cooperação, o
respeito pela experiência
e conhecimento dos
demais trabalhadores.
- Comunidades: Liberdade
entre Gerentes e
trabalhadores
- Comunidades: Liberdade
entre Gerentes e
trabalhadores
- Defendia a cooperação, o
respeito pela experiência
e conhecimento dos
demais trabalhadores.
- Henri Fayol
- Regras e deveres
- Planejamento; Organização; Liderança e Controle.
- *Principio da unidade de Comando
* Principio da unidade de Direção
- *Principio da unidade de Comando
* Principio da unidade de Direção
- Planejamento; Organização; Liderança e Controle.
- Regras e deveres
- Mary Parker Follet
- Organização
Burocrática
- Max Weber
- Importante impacto no campo
da Gestão e Sociologia das
Organizações
- Burocracia
- *Divisão Clara do trabalho; *Hierarquia de
autoridade bem definida; *Nomas e
procedimentos formais; *Impessoalidade;
*Carreiras Baseadas em Méritos.
- *Divisão Clara do trabalho; *Hierarquia de
autoridade bem definida; *Nomas e
procedimentos formais; *Impessoalidade;
*Carreiras Baseadas em Méritos.
- Burocracia
- Importante impacto no campo
da Gestão e Sociologia das
Organizações
- Max Weber
- Administração
Científica
- Frederick Taylor
- Instruções sistemáticas e adequadas
aos trabalhadores: produção maior e com melhor qualidade.
- Instruções sistemáticas e adequadas
aos trabalhadores: produção maior e com melhor qualidade.
- Frank e Lillian Gilbreth
- Realizavam estudos dos tempos e
movimentos e no estudo da fadiga
propondo princípios relativos à
economia de movimentos
- Realizavam estudos dos tempos e
movimentos e no estudo da fadiga
propondo princípios relativos à
economia de movimentos
- Frederick Taylor
- Douglas McGregor
- Necessidades Sociais e de
auto-realização das pessoas no
trabalho.
- Teoria X e Y
- Teoria X: Não Gostam de
trabalhar; Não tem ambições;
São Irresponsáveis; Preferem
ser liderados.
- Teoria Y: São capazes de exercer auto
controle; Responsabilidade; Criativas.
- Teoria X: Não Gostam de
trabalhar; Não tem ambições;
São Irresponsáveis; Preferem
ser liderados.
- Teoria X e Y
- Necessidades Sociais e de
auto-realização das pessoas no
trabalho.
Anexos de mídia
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