Tipos de Liderazgo''- Cyril Levicki''
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Líder de la realeza: Tiene sus
mejores oportunidades cuando se
encuentra trabajando en
organizaciones muy antiguas, líderes
en el mercado, no se adaptan a
aquellas organizaciones cuyos
productos tienen una demanda
masiva.
Líder pastor: Solvente en
organizaciones con una evolución
altamente consistente pero ineficaz
ante las crisis de emergencias para las
que se requieren decisiones rápidas. Se
siente cómodo en las organizaciones
mercantiles de máxima estabilidad.
Líder de inteligencia superior: Ámbito
más propicio; Cuando las organizaciones
emplean a personas altamente
cualificadas, consiguiendo transacciones
con resultados óptimos. Rechazo ante
confrontaciones en el mercado para
productos populares de bajo valor y de
una gran dependencia hacia la marca del
mismo.
Líder carismático: Consigue avances
estratégicos en la consecución de los
objetivos organizativos ante una
situación óptima. Ante situaciones más
críticas administra soluciones
consistentes, tendiendo a detenerse
mucho tiempo en una planificación de
alta calidad.
Líder autocrático: Eficiente en
momentos de crisis, no siente la
necesidad de hacer demasiadas
preguntas. Le cuesta adaptarse a los
escenarios organizacionales cuando
los actores poseen altos niveles
educativos y están muy calificados.
Líder natural: Sobresaliente en la
mayoría de las circunstancias, en especial
aquellas corporaciones mundiales cuyas
marcas son reconocidas. Dificultades
para adaptarse a las organizaciones
cuyas operaciones están excesivamente
orientadas hacia las ventas.