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Descrição
Mapa Mental por tatiana sepulved, atualizado more than 1 year ago
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Criado por tatiana sepulved
mais de 9 anos atrás
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ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
- consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la
coordinación y el control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal
(Chiavenato, 2000).
- Los recursos humanos son los responsables de capacitar,
organizar, coordinar y brindar un alto grado de
satisfacción a los empleados tanto (personal, como
laboral)
- Recursos en la empresa
- Para alcanzar el propósito de toda organización, se necesita una serie de recursos
- tipos de recursos
- Recursos físicos o materiales
- Son los bienes tangibles
comprendidos en la
empresa tales como el
dinero, los edificios, las
herramientas, la
maquinaria, los muebles,
las materias primas, etc.
- Son los bienes tangibles
comprendidos en la
empresa tales como el
dinero, los edificios, las
herramientas, la
maquinaria, los muebles,
las materias primas, etc.
- Recursos Financieros
- Son los recursos económicos de la
empresa, se refiere al dinero en forma
de capital, bonos, flujo de caja, créditos,
préstamos, financiación, utilidades,
inversiones, etc
- Son los recursos económicos de la
empresa, se refiere al dinero en forma
de capital, bonos, flujo de caja, créditos,
préstamos, financiación, utilidades,
inversiones, etc
- Recursos mercadológicos
(comerciales o marketing)
- La componen los medios a
través de los cuales las
organizaciones, localizan,
entran en contacto e influyen
en los usuarios como
promoción, ventas, publicidad,
desarrollo y distribución de
nuevos productos, fijación de
precios, estudios de mercado,
etc
- La componen los medios a
través de los cuales las
organizaciones, localizan,
entran en contacto e influyen
en los usuarios como
promoción, ventas, publicidad,
desarrollo y distribución de
nuevos productos, fijación de
precios, estudios de mercado,
etc
- Recursos técnicos
- Bajo este título se
listan los sistemas,
fórmulas,
procedimientos,
patentes,
organigramas,
marcas, instructivos,
desarrollo de
tecnología y
personal, software,
etc
- Bajo este título se
listan los sistemas,
fórmulas,
procedimientos,
patentes,
organigramas,
marcas, instructivos,
desarrollo de
tecnología y
personal, software,
etc
- Recursos humanos
- Este recurso es el principal ya que de ellos depende el
funcionamiento de los demás recursos.
- Este recurso es el principal ya que de ellos depende el
funcionamiento de los demás recursos.
- Recursos físicos o materiales
- tipos de recursos
- Para alcanzar el propósito de toda organización, se necesita una serie de recursos
- Recursos en la empresa
- origenes
- Así mismo, los principios de Taylor y
Fayol pusieron las bases de la
administración, a través de la
coordinación, dirección y, por tanto,
del mejor empleo de los recursos
humanos que intervienen en el
trabajo.
- empresa
- grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propósitos que
tienen como fin cubrir alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo
productos de tipo textil, industrial, agrícola, etc.
- tipos de recursos
- recursos tecnologicos
- herramientas utilizadas para la
recolección de información
- herramientas utilizadas para la
recolección de información
- recursos financieros
- : es el capital económico
de la empresa.
- : es el capital económico
de la empresa.
- recursos materiales
- son los bienes perceptibles como materias
primas, edificios, maquinaria.
- son los bienes perceptibles como materias
primas, edificios, maquinaria.
- recursos humanos
- : son los trabajadores o empleados.
- : son los trabajadores o empleados.
- recursos tecnologicos
- tipos de recursos
- grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propósitos que
tienen como fin cubrir alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo
productos de tipo textil, industrial, agrícola, etc.
- empresa
- Así mismo, los principios de Taylor y
Fayol pusieron las bases de la
administración, a través de la
coordinación, dirección y, por tanto,
del mejor empleo de los recursos
humanos que intervienen en el
trabajo.
- El carácter contingente de la ARH
- La ARH es contingente, depende
de la situación organizacional, del
ambient e, tecnología, políticas,
directrices, filosofía administrativa
y sobre todo de la cantidad y
calidad de los recursos humanos.
- La ARH es contingente, depende
de la situación organizacional, del
ambient e, tecnología, políticas,
directrices, filosofía administrativa
y sobre todo de la cantidad y
calidad de los recursos humanos.
- Los recursos humanos son los responsables de capacitar,
organizar, coordinar y brindar un alto grado de
satisfacción a los empleados tanto (personal, como
laboral)
- Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
- Objetivos corporativos:
- a dependencia de recursos
humanos debe responder por el
éxito de la empresa, ayudando al
logro de la misma
- a dependencia de recursos
humanos debe responder por el
éxito de la empresa, ayudando al
logro de la misma
- Objetivos funcionales:
- en este punto se debe sostener la
administración de recursos
humanos en un nivel justo según
los requisitos de la empresa
- en este punto se debe sostener la
administración de recursos
humanos en un nivel justo según
los requisitos de la empresa
- Objetivos sociales
- la dependencia de recursos humanos
tiene como compromiso mostrar su
interés por la sociedad y que los recursos
sean utilizados a su favor, evitando
incertidumbre, obstáculos o tensión con
la comunidad
- la dependencia de recursos humanos
tiene como compromiso mostrar su
interés por la sociedad y que los recursos
sean utilizados a su favor, evitando
incertidumbre, obstáculos o tensión con
la comunidad
- Objetivos personales:
- cada uno de los empleados que pertenece a la
empresa tiene diferentes proyectos y aspiraciones
personales y la dependencia de recursos humanos
debe tener como objetivo apoyar cada una de esos
logros.
- cada uno de los empleados que pertenece a la
empresa tiene diferentes proyectos y aspiraciones
personales y la dependencia de recursos humanos
debe tener como objetivo apoyar cada una de esos
logros.
- Objetivos corporativos:
- Funciones del área de talento humano
- Cumplir y hacer cumplir los procedimientos relacionados
con el área de gestión humana establecidos en el sistema de
gestión de calidad por la organización.
- dentificar, conocer y velar por el cumplimiento de los
requisitos legales en cuanto a las actividades propias
del área de gestión humana (contratación, sistema
general de seguridad social, sistema general de riesgos
profesionales, salud ocupacional y las demás que
consagre la ley)
- Direccionar la elaboración de los
contratos de personal, estar pendiente de
las fechas de vigencia y coordinar con la
alta gerencia las renovaciones o no
renovaciones de los mismos
- Direccionar y verificar el proceso de selección, contratación, inducción y
vinculación realizado por el personal a su cargo
- Direccionar, revisar y verificar la correcta
realización de las actividades
correspondientes a la liquidación de la
nómina del personal, planilla integrada
autoliquidación de aportes, liquidación de
primas semestrales, liquidación de
cesantías, intereses de fin de año y
liquidación de personal retirado.
- Hacer efectivos los descuentos por incapacidades en la planilla integrada de aportes
- Tramitar las solicitudes de retiros parciales de cesantías.
- Elaborar y coordinar el cronograma de vacaciones del personal.
- Conciliar mensualmente los
estados de las cuentas con las
EPS, ARP, AFP y cajas de
compensación y entregar
informe a la Dirección Ejecutiva
e informar las eventualidades
del área.
- Verificar y revisar el retiro
de los empleados, la
desvinculación de la EPS,
ARP, AFP, cajas de
compensación, liquidación
de prestaciones sociales.
- Direccionar y verificar la creación y funcionamiento
del plan básico legal de Salud Ocupacional
(programas, subprogramas, cronogramas,
reglamentos, entre otros), teniendo en cuenta los
requisitos legales aplicables a la organización.
- Cumplir y hacer cumplir los procedimientos relacionados
con el área de gestión humana establecidos en el sistema de
gestión de calidad por la organización.
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