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ESTRUTURA PARA ESTUDO COBIT 5
Descrição
DESCREVE UM RESUMO DO COBIT 5
Sem etiquetas
cobit
processos cobit
governaca de ti
concursos públicos
Mapa Mental por
Cristiano Borges
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Cristiano Borges
mais de 9 anos atrás
199
7
0
Resumo de Recurso
ESTRUTURA PARA ESTUDO COBIT 5
Principios
Reunir as necessidades dos cliente
objetivos da empresa
objetivos da ti
objetivos dos facilitadores
Necessidades das partes interessadas
Quem recebe os benefícios ?
Quem assume os riscos?
quais os recursos necessários ?
Cobrir a organização de fim a fim
Governança e criação de valor
realização de benefícios
Otimização de riscos
otimização de recursos
escopo da governanca
facilitadores de governança
Papéis atividades e relacionamentos
aplicar um framework unico
Frameworks integrados
área Governanca
ISO 38500
ISO 31000
área Gerencia
Alinhar planejar e organizar
TOGAF
CMMI
ISO 27000
Construir adquirir e implementar
ITL V3
CMMI
PMBOOK
TOGAF
ISO 27000
integrar suprir e suportar
ITL V3
Monitorar e avaliar
ISO 27000
aplicar abordagem holistica
Facilitadores
Serviços, infraestrutura e aplicações
Pessoas, habilidades e competências
Informação
Cultura, ética e comportamento
Estruturas organizacionais
Processos:
Princípios, políticas e frameworks
separar governança e gerenciamento
Dominios
Matriz RACI
Partes interressadas
delega
gestão governaça
responsabiliza
Direciona
Gerenciamento
Monitora
Instriu e alinha
Operações
reporta
Controles genéricos processos
PC3 Repetibilidade dos Processos
PC6 Melhoria do Desempenho do Processo
PC1 Metas e Objetivos do Processo
PC2 Propriedade dos Processos
PC4 Papéis e Responsabilidades
PC5 Políticas Planos e Procedimentos
Familia de produtos COBIT 5
COBIT 5
guias facilitadores
Processos facilitadores
informações facilitadoras
guias profissionais
implementação
seguranca da informação
garantia
Riscos
Facilitadores
Princípios politica e frameworks
processos
Estruturas organizacionais
cultura ética e comportamento
Informação
Serviços infraestrutura e aplicações
pessoas habilidades e competências
Processos
GOVERNANÇA
Domínios
Avaliar, Dirigir e Monitorar (EDM)
EDM01 - Assegurar o Estabelecimento e Manutenção do Framework de Governança
EDM02 - Assegurar a Entrega de Benefícios
EDM03 - Assegurar a Otimização de Riscos
EDM04 - Assegurar a Otimização de Recursos
EDM05 - Assegurar a Transparência para as partes interessadas
GESTÃO
Domínios
Alinhar, Planejar e Organizar (APO)
APO01 - Gerenciar o Framework de Gestão de TI
APO02 - Gerenciar a Estratégia
APO03 - Gerenciar a Arquitetura Corporativa
APO04 - Gerenciar a Inovação
APO05 - Gerenciar o Portfólio
APO06 - Gerenciar Orçamento e Custos
APO07 - Gerenciar Recursos Humanos
APO08 - Gerenciar as Relações
APO09 - Gerenciar os Acordos de Serviço
APO10 - Gerenciar os Fornecedores
APO11 - Gerenciar a Qualidade
APO12 - Gerenciar os Riscos
APO13 - Gerenciar a Segurança
Construir, Adquirir e Implementar (BAI)
BAI01 - Gerenciar Programas e Projetos
BAI02 - Gerenciar a Definição de Requisitos
BAI03 - Gerenciar a Identificação e Construção de Soluções
BAI04 - Gerenciar a Disponibilidade e Capacidade
BAI05 - Gerenciar a Implementação de Mudança Organizacional
BAI06 - Gerenciar Mudanças
BAI07 - Gerenciar Aceite e Transição de Mudança
BAI08 - Gerenciar o Conhecimento
BAI10 - Gerenciar a Configuração
BAI09 - Gerenciar os Ativos
Entregar, Servir e Suportar (DSS)
DSS01 - Gerenciar as operações
DSS02 - Gerenciar Requisições de Serviço e Incidentes
DSS03 - Gerenciar Problemas
DSS04 - Gerenciar a Continuidade
DSS05 - Gerenciar Serviços de Segurança
DSS06 - Gerenciar os Controles de Processos de Negócio
Monitorar, Avaliar e Medir (MEA)
MEA01 - Monitorar, Avaliar e Medir o Desempenho e Conformidade
MEA02 - Monitorar, Avaliar e Medir o Sistema de Controle Interno
MEA02 - Monitorar, Avaliar e Medir o Sistema de Controle Interno
Anexos de mídia
3ea37787-d583-46c3-9509-2c3bf0c7c4ac (image/png)
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