Es una característica de todos los
modelos de gestión estatégica
para conseguir la máxima
efectividad en la gestión
La excelencia es el
fundamento básico de las
organizaciones
Innovación
la gestion estrategicadeve es innovar y permitir que
todos los mienbros de la organisacion lo sean
gestion estrategica se caracterisa por la
creatividad innata, que poseemos los seres
humanos como producto del uso de nuestro
cerebro
Anticipación
La gestion proactiva es la que no
espera que ocurran las cosas para
responder, sino que
permanentemente está identificando
los elementos que la van a llevar a ser
competitiva
Para todo el líder de gestión la anticipación es
fundamental para disminuir los riesgos que se
presentan a futuro
su base esta regida po 4 elementos
vision: saber que se quiere lograr y
hasta dónde se quiere llegar
Valores Nucleares. Cada empresa
debe seleccionar, de acuerdo con la
naturaleza de la misma, cual es ese
conjunto de valores claves para el
trabajo cotidiano
cuarto elemento clave es la Estrategia del
Negocio. Una estrategia de negocio, debe
ser capaz de producir los elementos
necesarios para que la Visión, la Misión y los
Valores tengan un campo de acción
la Gestión estratégica, se divide en tres grandes partes: análisis estratégico, formulación y la
implantación de la estrategia.
Analisis estrategico: Conseguirás medir
tus resultados y saber que línea de trabajo
debe de seguir tu organización.
La formulación persigue la eficacia, es decir, los
resultados deseados.
la implementación es un proceso operativo se
basa en las capacidades de motivación y
liderazgo.
Misión, que lleva a conocer
¿Qué hacer?, ¿Para qué
hacerlo? y ¿Para quién
hacerlo?.
Es un conjunto de decisiones que
estratégicamente deben tomar los
directivos de una organización para
llevar ala empresa una Ventaja
competitiva
Estrategia es Creatividad e innovación,
imaginación cambio y en Valor
agregado con un modelo de plan
Está compuesta por habilidades
talento, control y un buen d
liderazgo