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GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Descrição
Mapa Mental sobre GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, criado por Aida Ramirez em 14-10-2021.
Sem etiquetas
dele
Mapa Mental por
Aida Ramirez
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Aida Ramirez
quase 3 anos atrás
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Resumo de Recurso
GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Recurso Humano principal objetivo de la organización (Capital activo) visto como inversión
Conocimeinto tan importante como el capital financiero
Gestion del conociemiento o talento humano
Gestión del Capital humano
Gestión del desarrollo de los recursos humanos
Administración de personal
Recurso vivo
Material de producción
DRH
Funciones
Mejoramiento de la eficiencia de la empresa a largo, mediana plazo
Reclutar personal
Seleccioanr personal
Asignar salario adeucado por servico prestado
Aumento de la fuerza laboral
Mantener optimas condiciones de higiene y seguridad.
Enriquecimiento del desempeño a través de entrenamiento y capacitación
Solución inteligente de de conflictos
Conformado
Personal competente
Capaz de atraer personal adecuado para los diferentes cargos.
Con el manejo correcto de la información confidencial
Para la buena administración de los sistemas de nomina
En el manejo de conflictos
Capaz de divulgar la identidad institucinal, que benegficie a todos los que conforman la organización
Para capacitar y desarrollar, mejoras competitivas de los colaboradores de la organización
Que haga uso de los sistemas adecuado, del servico de beneficio
Que mantenga tanto instalaciones, como herrameintas en optimas docidones , para el uso seguros en las diferentes actividadess
Planea, organiza y administra
Objetivos
Se derivan de las metas trazadas por la empresa
Contribuir al éxito de la organización
Garantizar los aspectos adminstrativos
Crear ambiente laborarl apropiado
Contribuye a la productividad
Crea responsabilidad éica y social
Getion del Talento Humano
Relaciona de las políticas empresariales con el recurso humano
Fortalece procesos
Selección
Desempeño
Caapacitación
Importancia
Ambientes favorables
Motivan
Aumentan la productividad
Generan compromiso
Con la identificación de necesidades, se encaminan los programas
Capacitación y desarrollo continuo
Diseño e implementación de programas de bienestar
Activos y tareas
Organiza
Administra
Planifica
Integra
Empleados
Clientes
Proveedores
Altos amndos
Anexos de mídia
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