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9 PASOS PARA LA GENERACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS MODELO CANVAS
Descrição
MODELO CNAVAS
Sem etiquetas
hoguer rai
canvas
desarrollo empresarial
Mapa Mental por
Hoguer raí Jv
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Hoguer raí Jv
mais de 9 anos atrás
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Resumo de Recurso
9 PASOS PARA LA GENERACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS MODELO CANVAS
1.-SEGMENTO DE MERCADO DEFINE LOS GRUPOS DE PERSONAS U ORGANIZACIONES A LOS QUE LA EMPRESA DESEA ALCNAZAR
MERCADO MASIVO
NICHO DE MERCADO
SEGMENTOS
DIVERSIFICADO
PLATAFORMAS MILTI-LATERALES
2.-PROPOSICIONES DE VALOR:DESCRBE EÑ PREODUCTO O SERVICIO QUE CREA VALOR PARA CLIENTES EN ESPECIFICO
NOVEDAD
DESEMPEÑO
PERSONALIZACION
FACILITAR EL TRABAJO
DISEÑO
MARCA
PRECIO
REDUCCION DE COSTOS
REDUCCION DE RIESGO
ACCESIBILIDAD
CONVENIENCIA
3.-CANALES:ES COMO LA EMRPRESA SE COMUNICA CON SUS CLIENTES PARA ALCANZAR UNA PROPUESTA DE VALOR
TIPOS DE CANAL
ASOCIADO
PROPIO
DIRECTO
INDIRECTO
FASES DEL CANAL
1.-PERCEPCION
2.-EVALUACION
3.-COMPRA
4.-ENTREGA
5.-POST-VENTA
4.-RELACIONES CON LOS CLIENTES:DESCRIBE LOS TIPOS DE RELACIONES QUE LA EMPRESA SIGUE CON CLIENTES ESPECIFICOS
ASISITENCIA PERSONAL
ASISTENCIA PERSONAL DEDICADA
AUTOSERVICIO
SERVICIO AUTOMATIZADO
COMUNIDADES
CO-CREACION
5.-FUENTES DE INGRESO:SE DESCRIBE COMO EL DINERO QUE LA EMPRESA GENERA DE CADA SEGMENTO DEL MERCADO
VENTAS DE ACTIVO
PRIMA DE USO
PRIMAS DE SUSCRIPCION
PRESTAR, RENTAR O ALQUILAR
LICENCIA
PRIMAS BROKER
PUBLICITAR
TIPOS DE PRECIOS
MENU DE PRECIOS: ESTAN PREDETERMINADOS EN BASE A VARIABLES ESTATICAS
PRECIOS DINAMICOS: LOS PRECIOS CAMBIAN EN BASE A LA CONDICION DEL MERCADO
6.-RECURSOS CLAVE:SON LOS ACTIVOS REQUERIDOS MAS IMPORTANTES PARA HACER QUE EL MODELO FUNCIONE
FISICOS
INTELECTUALES
HUMANOS
FINANCIEROS
7.-ACTIVIDADES CLAVE: SON LAS COSAS MAS IMPORTANTES QUE TODA EMPRESA DEBE HACER PARA SALIR ADELANTE
PRODUCCION
SOLUCION DE PROBLEMAS
PLATAFORMA RED
8.-SOCIEDADES CLAVE:DESCRIBE LA RED DE SOCIOS QUE HACEN QUE EL MODELO FUNCIONE
ALIANZAS ESTRATEGICAS ENTRE EMPRESAS NO COMPETIDORAS
ALIANZAS ESTRATEGICAS ENTRE EMPRESAS COMPETIDORAS
ASOCIASION DE EMPRESAS PARA DESARROLLAR NUEVOS PRODUCTOS
RELACIONES DE COMPRADOR-SUPLIDOR PARA SEGUIR LA DISPONIBILIDAD DE MATERIALES
9.-ESTRUCTURA DE COSTOS; DESCRIBE TODOS LOS COSTOS INCURRIDOS PARA OPERAR EL MODELO DE NEGOCIOS
IMPULSADOS POR EL COSTO
IMPULSADOS POR EL VALOR
COSTOS FIJOS
ECONOMIA DE ESCALA
COSTOS VARIABLES
ECONOMIA DE AMPLITUD
Anexos de mídia
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