Gerentes y líderes.

Descrição

Managers and Leaders. Are they different? By Abraham Zaleznik. (1977)
sarina.ayala
Mapa Mental por sarina.ayala, atualizado more than 1 year ago
sarina.ayala
Criado por sarina.ayala aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

Gerentes y líderes.
  1. ¿Diferentes?
    1. Adoptan procedimientos, quieren estabilidad y control.
      1. Buscan resolver problemas con rapidez, sin importar el real significado del problema.
        1. Asegura la competencia, el control y el equilibrio de poder entre grupos rivales.
          1. Actitud frente a metas: Impersonal y pasiva.
            1. Buscan encaminar los conflictos de poder hacia soluciones aceptables para ambas partes.
              1. Capacidad para tolerar trabajo rutinario y práctico.
                1. Se relacionan de acuerdo al papel que juegan en una secuencia de eventos o procesos.
                  1. Los subordinados los describen como: inescrutables, distantes y manipuladores.
                    1. Forman vínculos de moderada intensidad.
                      1. Para reconciliar diferencias, buscar acuerdos y establecer un equilibrio de poder.
              2. Toleran el caos y la falta de estructura
                1. Dispuestos a demorar una conclusión para comprender los problemas con mayor profundidad.
                  1. Asegura lugar para la imaginación, la creatividad y la ética gerencial para las corporaciones.
                    1. Actitud frente a metas: Personal y activa.
                      1. Buscan desarrollar nuevos enfoques a problemas están abiertos a nuevas alternativas.
                        1. Buscan riesgo y peligro.
                          1. Se relacionan de manera intuitiva y empatica, se preocupan de las ideas.
                            1. Los subordinados los describen con: adjetivos fuertemente emocionales.
                              1. Establecen o rompen intensos vínculos persona a persona.
                                1. Produce motivación individual y resultados inesperados.
                      2. Las organizaciones necesitan tanto de gerentes como de líderes. Desarrollar a ambos requiere atenuar a la lógica y la estrategia para permitir la creatividad y la imaginación.

                        Semelhante

                        Urban tribes vocabulary
                        JUAN PABLO ALVAREZ RAMIREZ 
                        Multicultural Managers
                        jennyandrea15
                        herramientas de coaching para managers
                        Laura Martinez
                        Multicultural Managers
                        Paola Benavides
                        Whithney Houston
                        leire alzaa saratxaga
                        Líderes México
                        David V
                        Plano de Estudo para o ENEM
                        Alessandra S.
                        Patologia Geral - Hipertensão Arterial (Geral)
                        BrienneC
                        Redação Oficial
                        Lavs Agah
                        FLUXOGRAMA PARA ATENDIMENTO E ACOMPANHAMENTO ACIDENTE COM EXPOSICAO A MATERIAL BIOLÓGICO (AEMB)
                        Hyago Connor