Actividad 2 - ¿Qué es misión, visión, políticas, metas y valores en administración?

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Mapa Mental sobre Actividad 2 - ¿Qué es misión, visión, políticas, metas y valores en administración?, criado por Lorena Andrea Sotelo Rodriguez em 10-07-2022.
Lorena Andrea Sotelo Rodriguez
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Lorena Andrea Sotelo Rodriguez
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Resumo de Recurso

Actividad 2 - ¿Qué es misión, visión, políticas, metas y valores en administración?
  1. Las filosofías y propósitos únicos de una organización se reflejan en la formulación de:
    1. Misión
      1. Razón de ser de la organización, establece alcances, límites, tipos de productos o servicios ofrecidos y a que población van dirigidos.
        1. Es el marco de referencia que orienta las acciones de los empresarios y empleados de la organización para hacer realidad la visión.
          1. Establece el ¿Qué somos?, ¿Qué hacemos?, ¿Para qué trabajamos? y ¿Por qué lo hacemos?
          2. Visión
            1. Hace referencias a lo que anhela la organización, es decir a lo que sueña en cumplir a futuro, es el objetivo máximo de una organización.
              1. Toda inversión, desarrollo o proyecto deberá estar orientado a la consecución de la visión, establece el ¿Qué queremos ser? y el medio para lograrlo
              2. Políticas
                1. Definen la forma en la que los empleados deben tratar a los clientes, s, proveedores, distribuidores, competidores y otros grupos importantes.
                2. Valores Organizacionales
                  1. Sirven como normas de conducta de para los miembros de una organización y para juzgar lo que es correcto o no en las acciones de dichos miembros.
                    1. Están relacionados con la naturaleza de la organización y se visualizan en los en los hechos y comportamiento diarios
                      1. Ejemplos de valores a nivel organizacional: integridad, honestidad, respeto, servicio, justicia, diligencia, compromiso, entre otros.
                      2. Metas
                        1. Objetivos establecido de manera estratégica, describe los resultados que se esperan y orientan a los empleados para conseguirlos
                          1. Son claras, precisas, medibles y con plazos de cumplimiento
                        2. Estos conceptos son bases estructurales de cualquier esfuerzo productivo del hombre. (Gallardo, J., 2012).
                          1. Referencia bibliográfica: Gallardo, J. (2012). Administración estratégica: de la visión a la ejecución. Alpha Editorial. https://bit.ly/3nSYTU6
                            1. POR: Lorena Andrea Sotelo Rodríguez CURSO: Fundamentos de Gestión integral TUTORA: Karen Mosquera Salcedo. GRUPO 112001_113

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