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Descrição
Mapa Mental por carlos Enrique, atualizado more than 1 year ago
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Criado por carlos Enrique
mais de 2 anos atrás
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El arte de la
Guerra Aplicado
a Copservir
- Evaluacion: Supervivencia en el mercado
- Doctrina
- Armonia con los
empleados
- Buen
ambiente
laboral.
- Cultura
Organizacional
- Buen
ambiente
laboral.
- Armonia con los
empleados
- Tiempo
- Enfoque
- Enfoque
- Terreno
- Hacia donde va el mercado.
Supervivencia
- Apertura y
Transformacion
a Plus de los
PDV
- Apertura y
Transformacion
a Plus de los
PDV
- Hacia donde va el mercado.
Supervivencia
- Mando
- Benebolencia y
Coraje
- Nomativa y
Sanciones de la
empresa
- Nomativa y
Sanciones de la
empresa
- Benebolencia y
Coraje
- Disciplina
- Organizacion de la
empresa
- Estructudas
relacionadas
- Estructudas
relacionadas
- Organizacion de la
empresa
- Doctrina
- Iniciacion de Acciones
- Evaluacion del tiempo
Motivar al personal
- Velocidad de
Actuacion.
- Flujos en las
aperturas o cierres
de los PDV (Puntos
de Venta)
- Flujos en las
aperturas o cierres
de los PDV (Puntos
de Venta)
- Recursos mas valiosos
para sus empleados
- Fondo Mutuo,
Auxilios para
estudio,
Fundacion
ETC.
- Fondo Mutuo,
Auxilios para
estudio,
Fundacion
ETC.
- Velocidad de
Actuacion.
- Consecucion de Objetivos
- Indicadores: Wrike Plataforma para
medir la eficiencia del empleado
- Rendimiento
del Personal
- Rendimiento
del Personal
- Indicadores: Wrike Plataforma para
medir la eficiencia del empleado
- Evaluacion del tiempo
Motivar al personal
- Victoria y
Derrota
- No tomar decisiones por impulso
- Planificar y
Coordinar
- Analizar el
mercado y
conocer
cuando es
viable la
expansion.
- Analizar el
mercado y
conocer
cuando es
viable la
expansion.
- Conocer el
lugar en el
mercado
- Planificar y
Coordinar
- No tomar decisiones por impulso
- Disposicion de Medios
- Conocerse a si mismo.
- Volverse
Invencible
- Aprovechar
sus
ventajas
- Confianza del
mercado
- Confianza del
mercado
- Aprovechar
sus
ventajas
- Formar
Disciplina
- Volverse
Invencible
- Conocerse a si mismo.
- Firmeza
- Gobernar a Muchos Dividiendo
- Establecer una
formacion
- Asignar
Trabajos
Adecuados.
- Asignar
Trabajos
Adecuados.
- Establecer un
orden
- Establecer una
formacion
- Gobernar a Muchos Dividiendo
- Lleno y Vacio
- Cambio estrategicos
- Saber cuando
tomar una
Oportinidad
"Atacar"
- Al cometer errores
hay que cambiar de
Estrategia.
- Confundir a
la
competencia
- Estrategias de
Marketing y aperturas
- El mercado conoce la
victoria, no como se
asegura.
- Estrategias de
Marketing y aperturas
- Confundir a
la
competencia
- Delegar de acuerdo a las
capacidades
- Saber cuando
tomar una
Oportinidad
"Atacar"
- Cambio estrategicos
- Enfrentamiento Directo
- Hay que conocer el mercado y
toda informacion posible
- Alianzas con la competencia
- Unificar fuerzas con el equipo
- Unificar el
ObJetivo
- Evitar confusion.
- Fuerza en el
mercado
"Impetu"
- Fuerza en el
mercado
"Impetu"
- Mision
- Evitar confusion.
- Mirar al
mismo
lado
- Vision
- Vision
- Unificar el
ObJetivo
- Alianzas con la competencia
- Hay que conocer el mercado y
toda informacion posible
- Los 9 Cambios
- Beneficio
- Expandir
Acciones
- Recordar el Caos
porque hay Orden
- Expandir
Acciones
- Daño
- Replantear y Resolver
Problemas
- Replantear y Resolver
Problemas
- Beneficio
- Distribucion de Medios
- No desgastar
Fuerzas
- Pensar
Estrategicamente
- Organizar y
administrar
los recuros
- Estudiar a fondo cada
inversion o desicion.
- Estudiar a fondo cada
inversion o desicion.
- Organizar y
administrar
los recuros
- Pensar
Estrategicamente
- Falta de Disciplina
- Problema grave y
latente en la empresa
- Incumplimiento
de horarios
- Trabajo
ineficiente
- Soldados (Empleados)
No utiles
- Solucion?
- Gobernar con Amabilidad y
benevolencia
- Unificar de manera firme
y estricta
- Gobernar con Amabilidad y
benevolencia
- Solucion?
- Soldados (Empleados)
No utiles
- Falta de
Personal
competente
- Incumplimiento
de horarios
- Problema grave y
latente en la empresa
- Recompenzas para el
trabajdor (Soldados)
- Variable en el sueldo
dependiendo las ventas
- Variable en el sueldo
dependiendo las ventas
- No desgastar
Fuerzas
- Sobre la Topologia (Comercio)
- Se sabe Identificar?
- Informacion de
trabajadores y
Asociados
- Jefes de PDV
- Director de
Zona
- Gerentes
- Jefes de PDV
- Efectividad de PDV (Puntos
de Venta) cercanos
- Estudio de
Mercado
- Etapas y Flujos de
proyectos
- Factibilidad
del Proyecto y
Beneficio
- Definir el Personal y la
Inversion en periodo de
Prueba
- Definir el Personal y la
Inversion en periodo de
Prueba
- Factibilidad
del Proyecto y
Beneficio
- Informacion de
trabajadores y
Asociados
- Se sabe Identificar?
- Clases de Terreno
- Mejorar Produccion
- Mantener el dominio del
Mercado
- Actualmente no se esta
inovando
- Fundamental mejorar
la organizacion
- Expresar Valor
- Mantener el
Exito
- Expresar Valor
- Fundamental mejorar
la organizacion
- Actualmente no se esta
inovando
- Confundir a la competencia
- Mejorar Produccion
- La Concordia y Discordia
- Estudiar la Oposicion
(Competencia)
- Comparativa de precios
- Estimacion de ganancias
de otros puntos
- Directivas y avances de
la competencia
- Conocer Situacion de
la competencia
- Conocer Situacion de
la competencia
- Comparativa de precios
- Obtener Informacion
- De aliados y
trabajadores
- Adoptar trabajadores
de otras empresas
- De aliados y
trabajadores
- Estudiar la Oposicion
(Competencia)
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