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Descrição
Mapa Mental por Viviana Cruz, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Viviana Cruz
aproximadamente 2 anos atrás
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Administración
- Definición
- Sisk & Sverdlik (s.f.) explican que, "Es
la coordinación de todos los recursos
a través del proceso de planeación,
dirección y control, a fin de lograr
objetivos establecidos".
- Sisk & Sverdlik (s.f.) explican que, "Es
la coordinación de todos los recursos
a través del proceso de planeación,
dirección y control, a fin de lograr
objetivos establecidos".
- Naturaleza
- Naturaleza de la realidad,
del tiempo, y del espacio
- Naturaleza de la
actividad humana
- Naturaleza de las
relaciones humanas
- Naturaleza de la realidad,
del tiempo, y del espacio
- propósito
- Proporcionar eficiencia y eficacia
en los procesos.
- Proporcionar eficiencia y eficacia
en los procesos.
- Funciones según Díez
Gutiérrez (1996),
- Función epistemológica
- Capacidad de estructurarse
conceptualmente
- Capacidad de estructurarse
conceptualmente
- Función de adaptación
- Capacidad de supervivencia
- Capacidad de supervivencia
- Función legitimadora.
- Capacidad de evidenciar y justificar
el sentido e importancia de la
organización
- Capacidad de evidenciar y justificar
el sentido e importancia de la
organización
- Función instrumental.
- Instrumento eficaz que apoya los
procesos y prácticas de gestión
- Instrumento eficaz que apoya los
procesos y prácticas de gestión
- Función reguladora (de control).
- Comportamiento de los miembros del colectivo
- Comportamiento de los miembros del colectivo
- Función motivadora.
- Desarrollo de políticas y estrategias dinámicas,
activas y estimulantes
- Desarrollo de políticas y estrategias dinámicas,
activas y estimulantes
- Función simbólica.
- Representación social de las personas y de la
organización
- Representación social de las personas y de la
organización
- Función epistemológica
- Evolución
- Nacimiento y primeros años
- La cultura deviene
aptitud distintiva y
fuente de identidad
- La cultura deviene
aptitud distintiva y
fuente de identidad
- Adolescencia de la empresa
- La integración cultural
puede declinar
- La integración cultural
puede declinar
- Madurez Empresarial
- La cultura obliga a
la innovación
- La cultura obliga a
la innovación
- Nacimiento y primeros años
- Teorías
- Teoría Clasista
- Enfoque sistémico e integral
- Producto de la necesidad de crear una
doctrina científica de la administración
- Enfoque sistémico e integral
- Teoría Relaciones Humanas
- Desarrolló una filosofía empresarial nueva
- Se preocupó por estudiar la opresión del hombre a manos
del esclavizante desarrollo de la civilización industrializada.
- Desarrolló una filosofía empresarial nueva
- Teoría Burocrática
- Se desarrolla a base de las contradicciones
- Entender a la organización como un ente mucho más amplio
- Se desarrolla a base de las contradicciones
- Teoría Estructuralista
- Dirigida hacia varios enfoques
- Critica de organización en base a la estructura del funcionamiento
- Dirigida hacia varios enfoques
- Teoría Neoclásica
- Propone reformar y modernizar la teoría clásica
- Énfasis en la reducción de la mano de obra y la
automatización de procesos
- Propone reformar y modernizar la teoría clásica
- Teoría de Sistemas
- Enfoques que mayor impacto
- Trata de evitar la superficialidad científica que ha estancado a
las ciencias.
- Enfoques que mayor impacto
- Teoría Clasista
- Aportes
- Frederick Taylor
- Padre de la administración científica
- Padre de la administración científica
- Henry Fayol
- Determinó las funciones de la organización:
planear, organizar comandar coordinar y
controlar
- Determinó las funciones de la organización:
planear, organizar comandar coordinar y
controlar
- Elton Mayo y F. Roethlisberger
- Condujeron famosos experimentos en
Hawthorne
- Condujeron famosos experimentos en
Hawthorne
- Frederick Taylor
- Aplicación
- Administración y dirección de un
establecimiento educativo
- Administración y dirección de un
establecimiento educativo
Anexos de mídia
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