CULTURA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE Y SUS ELEMENTOS

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MAPA SOBRE LA EMPRESA GOOGLE
Heydi Lizbeth
Mapa Mental por Heydi Lizbeth, atualizado more than 1 year ago
Heydi Lizbeth
Criado por Heydi Lizbeth quase 2 anos atrás
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Resumo de Recurso

CULTURA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE Y SUS ELEMENTOS
  1. HISTORIA: En 1995, dos estudiantes de informática de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin, comenzaron a trabajar en un programa de computadora llamado BackRub, un motor de búsqueda que aprovechaba el análisis de backlinks para rastrear y registrar datos en Internet. Esa tecnología condujo directamente a la cima de Google, que fue autofinanciado por Page y Bryn trabajando en sus dormitorios de Stanford con un presupuesto reducido. La pareja usó piezas de computadora con descuento y agotaron sus tarjetas de crédito antes de que Andy Bechtolsheim, cofundador de Sun Microsystems, escribiera un cheque a nombre de "Google Inc". por $ 100,000, para poner en marcha la empresa en 1998, cuando Google se incorporó formalmente.
    1. LA CULTURA ORGANIACIONAL de Google refuerza el negocio como una de las empresas líderes en las industrias de tecnología en línea y publicidad digital. La cultura organizacional o cultura corporativa es el conjunto de tradiciones, costumbres e ideales de comportamiento que influyen en el comportamiento de los empleados de la empresa de tecnología en el lugar de trabajo. La cultura corporativa motiva a los empleados de Google a compartir información dentro de la organización para apoyar la innovación.
      1. Las siguientes características definen la cultura corporativa de Google: Franqueza Innovación, especialmente innovación tecnológica Inteligencia con excelencia Enfoque práctico Relación pequeña empresa-familia
      2. PUESTOS DE TRABAJO: Recepcion /Un Analista Cuantitativo/ Gerente de Desarrollo/ Director de marketing/ Cientifico de investigación/ Ingenieros/ jefe Abogados corporativos/ Director de comunicación/ Área de gimnasio/ Area de masajes/ Area de pared para escalar
        1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional de Google Inc. cuyo CEO es Sundar Pichal cuyos directivos son los fundadores de Google: Larry Page (CEO) y Sergel Brin (Presidente) y el anterior CEO de Google, Eric Schmidt el Director Ejecutivo.
          1. VALORES: • Apertura • innovación • Excelencia que viene con la inteligencia • Enfoque práctico • Relación entre la pequeña empresa y la familia • Rapidez, precisión, atención al cliente, innovación y facilidad de uso.
            1. HÁBITOS Y COSTUMBRES: • Control de la tecnologia móvil. • Evitar el aislamiento. • Promover los contactos cara a cara • Suscripciones insustanciales a boletines informativos. • Herramientas tradicionales vs digitales. • Favorecer el descanso. • El sindome del perfeccionista.
              1. IDENTIDAD DE LOS EMPLEADOS Y RECONOCIMIENTOS: • Compartir crea confianza • Apóyate en el departamento de talento humano • Las ideas vienen de cualquier departamento •Cada proyecto se comparte para que reciba influencias de todos los equipos de trabajo
                1. ESTILO DE LIDERAZGO: Existe un estilo de liderazgo de alta tarea y de alta relación con la gente, los equipos de Google se enfocan al desarrollo de nuevos provectos con un enfoque innovador donde impera comunicación y la colaboración democrática.

                  Semelhante

                  LA GLOBALIZACION
                  Heydi Lizbeth
                  Error en los Pronosticos
                  Heydi Lizbeth
                  Estrategias de distribución de las instalaciones
                  Heydi Lizbeth
                  Pronósticos
                  Heydi Lizbeth
                  MEDICION DEL TRABAJO
                  Heydi Lizbeth
                  Função do 2º grau
                  queziagama
                  ENGENHARIA CIVIL
                  Nayara Gil
                  5 passos para organizar e monitorar o desempenho nos estudos
                  Alessandra S.
                  RECORDANDO A HISTÓRIA DO BRASIL
                  Lucas Villar
                  Crise da República e a ruptura de 1930
                  jacson luft
                  Contextualização da Aula 2 - Gestão - Administração da Carreira Profissional
                  Fabrícia Assunção