Se puede lograr una ventaja competitiva
mediante un incremento de la publicidad
El cliente responde mejor al
valor del producto
Producción y Control de
Existencias
El aumento en la producción y el poco control de
las existencias puede desencadenar
consecuencias nefastas
Microgestion
Capacidad de mantener la proporción
de renovación de las existencias en el
nivel mas alto posible
Macrogestión
Es el alcance del nivel más alto de dicha
proporción mediante la bajada de la
producción y la amortización de
existencias en función de indicadores
macroeconómicos que pronostican la
recesión
Gestión de los Recursos
Humanos
Seleccionar cuidadosamente a
los talentos para anticiparse a
la recuperación
Optar por la política
de no cesantía
Protección de la fuerza laboral
cualificada durante la recesión
mediante la adopción de medidas
creativas, como años sabáticos,
vacaciones forzadas, reportes
salariales graduados, etc.
Negociación (in)
oportuna de un contrato
Gestión de
Riesgos
Protegerse de las variaciones de los
precios de las materias primas, los riesgos
de las tasas de interés y el cambio
Protegerse del riesgo de ciclo
económico mediante diversificación
Adaptación rápida a los choques
macroeconómicos exógenos
Implementación
Estratégica de
Programas de Inversión
de Capital
Expandir la inversión durante la recesión
preparándose para la recuperación
Reducir la inversión de capitales
anticipando la recesión
Aprovechar el momento
modernizando las instalaciones
Planificación de las
absorciones y
adquisiciones
Absorciones planificadas usando el sentido común
Evitar acumular deuda
Basada en la relación entre las
variaciones de las tasas de interés y las del
ciclo bursátil